可行性研究報告是一項非常困難的工作，需要由專家組或行業(yè)主管完成。它是董事會做出決策的重要基礎(chǔ)，使其長遠而有遠見的戰(zhàn)略優(yōu)于千里之外的戰(zhàn)略。在撰寫可行性研究報告之前，必須明確報告的目的和目的，并寫出高質(zhì)量的研究報告。我們必須注意：

　　1、把自己當(dāng)成一個咨詢師

　　表面上工作人員是撰寫報告，實際是在做咨詢?nèi)蝿?wù)。編制工作的工作方法是根據(jù)原始資料進行加工組排，成為一個專業(yè)文本。

　　2、找到可研的內(nèi)在邏輯

　　可行性研究分為兩種，初步可行性研究&詳細可行性研究。初步可研就是簡單的資料加工組排，詳細可研的正文一般有12個部分：項目總說明、項目概況、投資環(huán)境研究、市場研究、項目地理環(huán)境和附近地區(qū)競爭性發(fā)展項目、規(guī)劃方案及建設(shè)條件、建設(shè)方式及進度安排、投資估算及資金籌措、項目評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的預(yù)測和選定、項目經(jīng)濟效益評價、風(fēng)險分析、可行性研究的結(jié)論。

　　3、專業(yè)的行文邏輯

　　任何一個經(jīng)濟項目，必然是以滿足經(jīng)濟需求、社會需求為目的。這就需要從項目的資料和甲方凌亂的談話信息中，找到項目價值的關(guān)鍵點。然后在必要性分析里簡潔明了地說出來，其實是回答為什么要做的問題，這也是項目的立足點。另外還有市場分析、項目實施的基礎(chǔ)條件、項目建設(shè)內(nèi)容與方案、投資估算與財務(wù)分析、社會效益分析

　　好了，今天關(guān)于寫一份高質(zhì)量可行性研究報告范文都需要具備的內(nèi)容都已經(jīng)介紹完了，想要和我一起了解更多請關(guān)注我們的網(wǎng)站。