項目簡介

1、項目概況

《職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬學(xué)校項目》，建設(shè)單位：廣職置業(yè)發(fā)展有限公司；建設(shè)地點：四川省廣安市神龍山；計劃用地：學(xué)校教育用地xxx畝，另教育配套用地xxx畝（主要用于解決教師集資房、以及學(xué)校周圍商業(yè)和生活配套設(shè)施，以方便學(xué)校師生生活）；建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：占地面積xx畝，總建筑面積為xxx㎡包括教學(xué)樓、宿舍樓、食堂、各類實驗室、音體美教室、微機室、圖書室、階梯教室、各類功能性用房等），行政樓、教室宿舍等內(nèi)容；招生規(guī)模：穩(wěn)定期xxx人。其中幼兒園階段xx人，小學(xué)xx人，中學(xué)xx人，普高xx人，職高xx人，職業(yè)技能培訓(xùn)年xx人,國防學(xué)院xx人；投資估算：總投資為xxx萬元，其中工程費用xxx萬元，工程建設(shè)其他費用xxx萬元，預(yù)備費xxx萬元，建設(shè)期利息xxx萬元；

2、報告引言

《職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬學(xué)校項目》涉及項目的整體規(guī)劃，包括建設(shè)背景及必要性、市場分析、項目選址和運營條件、學(xué)校運營方案、工程規(guī)劃、財務(wù)評價等方面，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘慕ㄔO(shè)方案和投資估算，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。該項目建議書可用作地方招商局在招商引資時，提交引資項目概況到當?shù)卣?；用作較大項目的申報時，大項目要先做項目建議書，批復(fù)后才能做可行性研究報告；用作向地方政府前期提交項目，用作項目獲得政府方面的支持。

 中哲信息研究院

1、中哲數(shù)據(jù)庫：產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、進口數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫四大經(jīng)濟運行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，并一直保持更新。

2、數(shù)據(jù)來源

（1）內(nèi)部數(shù)據(jù)：中哲數(shù)據(jù)庫+行業(yè)專題研究。

（2）外部數(shù)據(jù)： 國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署、商務(wù)部、工商、稅務(wù)、行業(yè)協(xié)會、高等院校以及各領(lǐng)域科研機構(gòu)。

3、科學(xué)專業(yè)咨詢工具、方法、模型

專業(yè)的研究模型 —— SWOT、波士頓矩陣、波特五分力分析模型、PDCA循環(huán)、PEST分析模型等。

精準的數(shù)據(jù)分析 —— 相關(guān)分析、方差分析、聚類分析、雷達圖分析法、魚骨圖分析法等。

周密的調(diào)查方法 —— 定性調(diào)查、定量調(diào)查等相結(jié)合的方式。

 項目服務(wù)詳情況

1、深度溝通：為每個項目成立專項小組，對需求進行深度理解，包括項目情況、核心優(yōu)勢挖掘、項目需求表達word、PPT、H5、視頻）等。

2、工作思路：梳理報告 、拆分內(nèi)容(邏輯、內(nèi)容、設(shè)計)。

3、專業(yè)體現(xiàn)：運用科學(xué)成果進行經(jīng)濟論證，減少決策盲目性，提高項目建設(shè)速度和建設(shè)質(zhì)量 。

4、全面系統(tǒng)分析：基于資深的專家團隊，對投資項目的技術(shù)資源條件、區(qū)域市場需求、財務(wù)經(jīng)濟狀況進行全面系統(tǒng)的分析，通過項目可行性研究對項目實施條件是否具備、項目技術(shù)水平是否先進、項目投資是否具有經(jīng)濟合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答。

5、為報告出具工程咨詢甲級資質(zhì)。

 報告完整結(jié)構(gòu)

【廣安職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬學(xué)校項目可研報告】 

第一章 總論10

1.1 項目概況10

1.2 項目建設(shè)單位基本情況11

1.3 編制依據(jù)及研究范圍11

1.3.1編制依據(jù)11

1.3.2編制原則11

1.3.3研究范圍12

1.4 主要經(jīng)濟技術(shù)指標12

1.5 主要研究結(jié)論及建議

1.5.1結(jié)論13

1.5.2建議14

第二章 項目背景及必要性16

2.1 項目建設(shè)背景16

2.1.1 政策背景：少年強則國強，國家助推教育行業(yè)發(fā)展16

2.1.2 經(jīng)濟背景：中高收入家庭，越來越注重子女教育18

2.1.3 社會背景：高品質(zhì)教育需求旺盛，優(yōu)質(zhì)教育資源缺乏19

2.1.4 區(qū)域背景：供需矛盾存在，教育資源仍顯不足19

2.2 項目建設(shè)必要性20

2.2.1 是解決廣安市“上學(xué)難、大班額”問題的現(xiàn)實需要20

2.2.2 是解決廣安市現(xiàn)有的教育資源不能滿足實際需要20

2.2.3 是改善廣安市基礎(chǔ)教育硬件設(shè)施的需要21

2.2.4 是廣安市民辦教育發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分21

2.2.5 是我國發(fā)展教育事業(yè)，搞好教育工作的需要22

2.2.6 是貫徹科教興邦、科教興市，提高全民素質(zhì)的需要22

2.2.7 是推動我國中西部教育水平提升的需要23

第三章 行業(yè)與市場分析24

3.1 中國教育行業(yè)宏觀分析24

3.1.1 政策：國家意志，戰(zhàn)略拐點24

3.1.2 財政：教育經(jīng)費投入連年上漲24

3.1.3 發(fā)展動態(tài)：2018年中國教育市場規(guī)模達到2.68萬億元25

3.2 中國民辦教育市場分析26

3.2.1 行業(yè)概況：民辦學(xué)校比重超三分之一26

3.2.2 行業(yè)收入：行業(yè)經(jīng)營收入持續(xù)攀升27

3.2.3 辦學(xué)數(shù)量：民辦教育學(xué)校穩(wěn)步增長，幼兒園占主導(dǎo)地位27

3.3 區(qū)域教育市場分析29

3.4 市場總結(jié)29

第四章 項目選址與建設(shè)條件31

4.1 項目選址31

4.2 現(xiàn)狀分析31

4.2.1范圍面積31

4.2.2基地概況32

4.2.3地形地貌32

4.2.4市政配套33

4.3 項目區(qū)概況33

4.3.1綜合概況33

4.3.2交通條件34

第五章 學(xué)校運營方案36

5.1 總體思路36

5.2 學(xué)校體制36

5.3 學(xué)校管理37

5.4 師資建設(shè)38

5.5 教學(xué)儀器設(shè)施設(shè)備建設(shè)40

5.6 招生41

5.7 課程設(shè)置42

5.8 辦學(xué)特色42

5.8.1 重視外語教育特色、開設(shè)國際班42

5.8.2 發(fā)展藝術(shù)特長，學(xué)生自然發(fā)展43

5.8.3 軍事化管理，培養(yǎng)獨立價值觀44

5.8.4 “生態(tài)”校園44

5.8.5 普職融通、學(xué)生的生涯規(guī)劃及技能培訓(xùn)44

5.8.6 聯(lián)合辦學(xué) 取長補短46

5.9 合作情況46

5.9.1 合作目的46

5.9.2 合作形式47

5.9.3 合作目標47

第六章 工程規(guī)劃方案48

6.1 建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容48

6.2建筑設(shè)計方案50

6.2.1建筑平面設(shè)計51

6.2.2立面造型設(shè)計51

6.2.3無障礙設(shè)計51

6.2.4設(shè)備措施52

6.3結(jié)構(gòu)設(shè)計方案52

6.3.1設(shè)計依據(jù)52

6.3.2建筑分類等級53

6.3.3上部結(jié)構(gòu)方案54

6.3.4基礎(chǔ)方案54

6.3.5主要結(jié)構(gòu)材料54

6.4交通組織設(shè)計55

6.5景觀及綠化設(shè)計55

第七章 公用輔助工程56

7.1 公用輔助工程56

7.1.1 給排水56

7.1.2 供電58

7.1.3 防雷60

7.1.4 燃氣62

7.2 抗震62

第八章 節(jié)能及節(jié)能措施64

8.1 編制依據(jù)64

8.2 設(shè)計范圍及主要原則64

8.3 節(jié)能措施64

8.4 節(jié)能管理65

第九章 環(huán)境影響評價67

9.1 編制依據(jù)67

9.2 污染物的治理及環(huán)保措施67

9.2.1 施工期67

9.2.2 運營期69

9.3 環(huán)保評價69

第十章 勞動安全衛(wèi)生與消防70

10.1 勞動安全衛(wèi)生70

10.1.1危害因素識別70

10.1.2安全措施方案70

10.2 消防71

10.2.1 消防設(shè)計依據(jù)71

10.2.2 消防控制措施72

第十一章 項目組織管理75

11.1 組織機構(gòu)設(shè)置75

11.2 項目控制、管理與監(jiān)督75

11.2.1 項目控制75

11.2.2 項目管理76

11.2.3 項目監(jiān)督77

第十二章 項目實施進度79

12.1 建設(shè)工期79

12.2 實施進度安排79

第十三章 招標方案80

13.1 招標方案編制依據(jù)80

13.2 招標原則80

13.3 招標范圍80

13.4 招標組織方式81

13.5 招投標程序81

13.5.1 項目招標81

13.5.2 項目投標81

13.5.3 項目開標、評標和中標82

第十四章 投資估算與資金籌措84

14.1 編制依據(jù)84

14.2 投資估算84

14.2.1 投資估算范圍84

14.2.2 投資估算84

14.3 資金籌措87

14.4 資金管理87

第十五章 財務(wù)分析88

15.1 財務(wù)評價依據(jù)88

15.2 財務(wù)分析88

15.2.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及說明88

15.2.2 項目收入預(yù)測89

15.2.3 總成本費用90

15.2.4 利潤預(yù)測92

15.2.5 總投資現(xiàn)金流92

15.3 償債能力分析93

15.4 財務(wù)評價94

第十六章 社會效益95

16.1 落實政策，提高區(qū)域教學(xué)質(zhì)量95

16.2 優(yōu)化資源，改善區(qū)域教育布局95

16.3 彌補不足，填補優(yōu)質(zhì)教育空缺95

16.4 拉動周邊，促進當?shù)爻鞘邪l(fā)展96

16.5 促進就業(yè)，解決區(qū)域民生問題96

第十七章 經(jīng)濟效益97

17.1 促進經(jīng)濟，產(chǎn)生經(jīng)濟聚集效應(yīng)97

17.2 拉動引擎，形成區(qū)域新增長點97

17.3 產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展97

17.4 拉動內(nèi)需，推動地方經(jīng)濟升級98

第十八章 風險及控制99

18.1 政策風險及控制99

18.2 招生風險及控制99

18.3 市場風險及控制99

18.4 財務(wù)風險及控制100

18.5 其他風險100

第十九章 結(jié)論與建議101

附表103

附表一：項目收入預(yù)測表103

附表二：總成本費用表104

附表三：利潤及利潤分配表105

附表四：項目投資現(xiàn)金流量表106

附表五：還貸分析107

(以上報告目錄僅供參考，尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標準為準。此內(nèi)容版權(quán)歸中哲咨詢所有，未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載摘錄，中哲咨詢保留一切法律權(quán)利。)

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