這篇文章來(lái)自于李老師參加完蘇引華《商業(yè)思維》課程后的分享。
《商業(yè)思維》課程，和其他課程比起來(lái)，更加全面系統(tǒng)地講述了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)框架，圍繞“團(tuán)隊(duì)-產(chǎn)品-客戶”，這三個(gè)方面，講了一些原理、方法、機(jī)制等操作細(xì)節(jié)。圍繞企業(yè)的三種角色，“老板-員工-客戶”，講了他們的角色定位和運(yùn)作規(guī)則等。總體來(lái)講，課程落地、系統(tǒng)、比誠(chéng)。
1、如何分錢（團(tuán)隊(duì)思維）-如何讓員工持續(xù)不斷的成長(zhǎng)跟隨；2、如何賺錢（產(chǎn)品思維）-如何讓客戶持續(xù)不斷的買單；3、如何收錢（客戶思維）-如何讓客戶持續(xù)主動(dòng)的購(gòu)買。《商業(yè)思維》從人性、人心、人欲的角度教你如何構(gòu)建持續(xù)獲利、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)金三角，幫助老板解決經(jīng)營(yíng)管理中的三大難題。
《商業(yè)思維》適合什么人或什么企業(yè)上課
1、大類上，適合老板、高管等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理高管人員參加。2、對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)。可以通過(guò)課程學(xué)習(xí)一個(gè)框架，依據(jù)框架，逐漸建立各類機(jī)制、管理要點(diǎn)和方法。3、對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)較強(qiáng)的企業(yè)?？梢酝ㄟ^(guò)課程完善自身管理框架，并且學(xué)習(xí)完善課程中分享的各類機(jī)制、管理要點(diǎn)和方法。通過(guò)2次《商業(yè)思維》的課程，我本人也有很多對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的總結(jié)和思考。總體上，完善了管理框架，也學(xué)習(xí)了一些自我管理經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)術(shù)要點(diǎn)，并且對(duì)有些機(jī)制進(jìn)行了深度思考和完善，在公司中進(jìn)行了一些機(jī)制優(yōu)化和完善?？傮w來(lái)說(shuō)，課程很落地實(shí)用，蘇老師后續(xù)的課程也會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí)和借鑒。
