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這幾年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)下來,對于一個(gè)人創(chuàng)業(yè)能否成功確實(shí)很難說分明,個(gè)人特質(zhì)固然是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié),然而機(jī)運(yùn)也有很大成分的影響性。因此一個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功,并不單單是因?yàn)樗约旱呐?,特別是創(chuàng)業(yè)成為巨富者,往往還因?yàn)槌恕竸荨苟穑谴笫袌龅尼绕?,才造就他驚人的財(cái)富。
所以說,我認(rèn)為并不是創(chuàng)業(yè)就一定比上班好,畢竟冒的風(fēng)險(xiǎn)也高許多,不過幾年經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),其實(shí)創(chuàng)業(yè)真正比上班好的理由,幾乎可以確定的好處只有一個(gè),就是有機(jī)會(huì)結(jié)識更多才能之士,更多具有大智慧的前輩,和許多手握豐富資源的老板或單位領(lǐng)導(dǎo)人。
上班的生活形態(tài)相對比較固定,接觸的人群有限,所以其實(shí)你很難發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界的運(yùn)作到底是怎么回事。比方說,我也是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)了才知道,原來政府有許多資源在協(xié)助創(chuàng)業(yè),可是你不走入創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域,就很難發(fā)現(xiàn)原來還有這樣的一片天空。這就好比如果沒有人提醒你注意「紅色」,你不會(huì)察覺此刻身邊有多少跟「紅色」有關(guān)的物件,但你現(xiàn)在看到這篇文章,抬起頭看看周圍是否有紅色物體,也許會(huì)突然驚覺原來紅色的物件還挺多的。
在公司上班,除非你成了高階經(jīng)理人,或者在公司有一定位置,或者因職務(wù)需要而經(jīng)常拜會(huì)他人或其他組織,才有機(jī)會(huì)認(rèn)識不同的人,那可能就未必要?jiǎng)?chuàng)業(yè)才能獲得這樣的好處。像我經(jīng)常在公開場合與大家換名片,光是最近三個(gè)月就換了 500 多張名片,這意味著我平均一天要跟5~6 位新朋友認(rèn)識,這種「海量」的結(jié)識速度,絕對是普通上班族所無法企及的,當(dāng)然在人際關(guān)係的拓展上也就有了差距。
從這角度去看,或許你的創(chuàng)業(yè)會(huì)失敗,但有一項(xiàng)是穩(wěn)賺不賠的,就是結(jié)識大量的朋友,這將使你見多識廣、消息靈通,許多商機(jī)生意也是由此而生。是的,做生意的方式或許有因?yàn)榫W(wǎng)路興起而有所變化,但結(jié)識人脈這回事卻是幾千年來沒有變過,也是現(xiàn)在許多年輕人缺乏的。
走出去,多認(rèn)識人,這意義不僅在于有機(jī)會(huì)締結(jié)合作與交流,更重要的是能豐富你的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),而豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)這件事,卻又與你的創(chuàng)業(yè)是否容易成功有很絕妙的關(guān)係。
就拿我們最常說的「商業(yè)模式(BM)」來說,我曾說過 BM 最初的重點(diǎn)不在于「Model (M)」,而在于「Business (B)」,也就是一個(gè)「價(jià)值交換」的邏輯與過程。然而近年來看到許多年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),思考出來的 BM 很不符合商業(yè)邏輯,很沒基本 sense,原因就出在他們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)太薄弱,容易落入「自以為」對方會(huì)需要某種資源的「假設(shè)情況」,所以會(huì)一廂情愿覺得某條路也許可行,卻必須等到耗費(fèi)大量時(shí)間與成本之后,才能試驗(yàn)出其實(shí)一切都是自己的空想。
事實(shí)上,有許多BM對有經(jīng)驗(yàn)的前輩來說,一眼就能看出商業(yè)上的謬誤與邏輯問題,可是對于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)薄弱的創(chuàng)業(yè)家來說,他可能永遠(yuǎn)無法明白,為什么自己就是找不到需求,更無法提出具有說服力的資源與誘因,讓對方與自己合作。最有意思的是,如果有前輩「事先」提醒說這條路不可行,其實(shí)多數(shù)比較沒經(jīng)驗(yàn)的年輕人是聽不進(jìn)去的,他們還是要自己去嘗試錯(cuò)誤,繞了一大圈才能恍然大悟當(dāng)初前輩說的很對。
當(dāng)然,失敗固然是每個(gè)創(chuàng)業(yè)人必經(jīng)之路,也未必前輩事先的預(yù)料都正確,然而年輕團(tuán)隊(duì)因缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)所導(dǎo)致規(guī)劃商業(yè)模式的薄弱,卻也是不爭的事實(shí)。
總而言之,創(chuàng)業(yè)最終的財(cái)務(wù)表現(xiàn)或許未必比上班好,甚至可能更糟,但能有機(jī)會(huì)多認(rèn)識人,我想總是一項(xiàng)穩(wěn)賺不賠的好處。許多商業(yè)人士的成功在在證明,你身邊的人是什么類型,大概就決定了你的收入與成就。很多人都想有變有錢,但你看看周圍,問問自己,你身邊有多少有錢的朋友?這么說并不是要你現(xiàn)實(shí),而是強(qiáng)調(diào)人際關(guān)係與資源的重要性。
認(rèn)識許多有資源的人,未必能幫得到你,但你至少能為自己累積了通往成功的「機(jī)運(yùn)」。誠如如果你想吃魚,就應(yīng)該往海邊去;你想成為歌手,就應(yīng)該參與選秀比賽;你想當(dāng)會(huì)計(jì)師,就得先考上會(huì)計(jì)系。去海邊未必釣得到魚,但比待在沙漠,我想總是比較有機(jī)會(huì)吧?去參加選秀比賽,未必能得獎(jiǎng),但總是比較能引起專業(yè)評審注意吧?念會(huì)計(jì)系未必能考上會(huì)計(jì)師,但總是比其他非科班出身的人有更高機(jī)會(huì)吧?
因此,想要有錢,想要成功,你就應(yīng)該先為自己創(chuàng)造「有錢的機(jī)運(yùn)」,而選擇創(chuàng)業(yè)只是因?yàn)楸纫话闳硕嘁稽c(diǎn)機(jī)會(huì)累積這種機(jī)運(yùn),當(dāng)然要成為有錢人的機(jī)會(huì)也就高了些。
多認(rèn)識人或許未必有幫助,不過比起生活形態(tài)幾乎固定不動(dòng)的人來說,你的機(jī)會(huì)其實(shí)多很多,而如果能透過努力讓自己結(jié)識更優(yōu)秀、更有資源的朋友,當(dāng)然就越接近成功不是?