【引言】
《環(huán)球運動中心項目可行性研究報告》研究內(nèi)容涉及項目的整體規(guī)劃,包括項目建設背景及必要性、建筑建材行業(yè)分析、項目運營、項目選址、建設規(guī)模、工程方案、環(huán)境影響評價、節(jié)能及節(jié)能措施、勞動安全衛(wèi)生與消防、項目組織管理、項目實施進度、招標方案、投資估算與資金籌措、財務分析及風險分析等方面,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進行科學預測,為項目決策提供公正、可靠、科學的投資咨詢意見。
【環(huán)球運動中心項目可行性研究報告】
第一章 總論
1.1 項目概況
1.2 項目建設單位基本情況
1.3 編制依據(jù)及研究范圍
1.3.1 編制依據(jù)
1.3.2 編制原則
1.3.3 編制指導思想
1.3.4 研究范圍
1.4 主要技術(shù)經(jīng)濟指標
1.5 主要研究結(jié)論
第二章 項目建設背景及必要性
2.1 建設背景
2.2 項目建設必要性
2.2.1 符合地區(qū)政策與規(guī)劃
2.2.2 促進地區(qū)體育事業(yè)發(fā)展的需要
2.2.3 完善地區(qū)體育設施,滿足體育消費需求
2.2.4 完善城市功能,提升城市形象的需要
2.2.5 有利于增加就業(yè),促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展
第三章 市場分析
3.1 市場現(xiàn)狀
3.2 行業(yè)發(fā)展趨勢
第四章 建設規(guī)模和建設內(nèi)容
4.1 建設規(guī)模
4.2 建設內(nèi)容
第五章 項目選址
5.1 項目選址
5.1.1 選址原則
5.1.2 項目建設地點
5.1.3 區(qū)位交通
5.2 項目區(qū)概況
5.2.1 自然條件
5.2.2 社會經(jīng)濟條件
第六章 原材料、燃料及動力供應
6.1 原材料
6.2 燃料及動力
第七章 技術(shù)方案、設備方案和工程方案
7.1 技術(shù)方案
7.2 設備方案
7.2.1 設備選購原則
7.2.2 設備選擇和配置注意事項
7.3 工程方案
第八章 總圖運輸與公用輔助工程
8.1 總平面布置
8.1.1 總平面布置的原則
8.1.2 總平面布置
8.1.3 豎向布置
8.2 公用輔助工程
第九章 環(huán)境影響評價
9.1 編制依據(jù)及標準
9.2 施工期污染物的識別
9.2.1 施工期污染源的識別
9.2.2 運營期污染源的識別
9.3 項目施工期環(huán)境影響分析及治理措施
9.3.1 施工期大氣環(huán)境影響分析和防治對策
9.3.2 施工期水環(huán)境影響分析和防治對策
9.3.3 施工期固體廢棄物環(huán)境影響分析和防治對策
9.3.4 施工期噪聲環(huán)境影響分析和防治對策
9.4 項目運營期環(huán)境影響分析及治理措施
9.4.1 運營期廢水的治理措施及排放分析
9.4.2 運營期固體廢棄物的治理措施及排放分析
9.4.3 運營期噪聲處理措施
9.4.4 廢氣治理措施及排放分析
9.5 綠化措施
9.6 項目開發(fā)過程中的環(huán)境處理
9.7 環(huán)境影響評價
第十章 勞動安全衛(wèi)生與消防
10.1 勞動安全衛(wèi)生
10.1.1 危害因素識別
10.1.2 安全措施方案
10.1.3 職業(yè)衛(wèi)生
10.1.4 職業(yè)安全衛(wèi)生機構(gòu)
10.2 消防
10.2.1 消防設計依據(jù)
10.2.2 消防控制措施
第十一章 節(jié)能及節(jié)能措施
11.1 編制依據(jù)
11.2 節(jié)能原則
11.3 節(jié)能措施
11.3.1 建筑節(jié)能措施
11.3.2 電氣節(jié)能措施
11.3.3 給排水節(jié)能措施
11.3.4 節(jié)能管理
第十二章 項目組織管理
12.1 組織結(jié)構(gòu)
12.1.1 項目建設期管理組織
12.1.2 項目運營期組織機構(gòu)
12.2 管理形式
12.3 勞動定員
12.4 人員培訓
第十三章 項目實施進度
13.1 建設工期
13.2 項目實施進度安排
第十四章 項目招標方案
14.1 招標方案編制依據(jù)
14.2 招標原則
14.3 招標范圍
14.4 招標組織方式
14.5 招投標程序
14.5.1 項目招標
14.5.2 資質(zhì)要求
14.5.3 項目投標
14.5.4 項目開標、評標和中標
14.6 招投標費用
14.7 招標信息發(fā)布
第十五章 投資估算與資金籌措
15.1 投資估算依據(jù)及說明
15.2 投資估算范圍
15.3 投資估算
15.4 資金籌措
第十六章 財務分析
16.1 財務估算與評價依據(jù)
16.2 主要財務數(shù)據(jù)預測
16.2.1 主營業(yè)務收入
16.2.2 成本費用預測
16.2.3 利潤預測
16.2.4 現(xiàn)金流量預測
16.2.5 主要財務指標
16.3 財務評價
16.3.1 盈利能力評價
16.4 不確定性分析
16.4.1 敏感性分析
16.4.2 盈虧平衡點分析
第十七章 項目風險及控制
17.1 經(jīng)營管理風險
17.2 市場風險
17.3 財務風險
17.4 其它不可抗拒風險
第十八章 效益分析
18.1項目對社會的影響分析
18.1.1 該項目的實施對當?shù)鼐蜆I(yè)的影響
18.1.2 對區(qū)域社會的影響
18.1.3 對區(qū)域經(jīng)濟的影響
18.2 對環(huán)境的影響
18.3 項目與所在地互適性分析
18.3.1 利益群體對項目的態(tài)度和參與程度
18.3.2 各級組織對項目的態(tài)度及支持程度
18.3.3 地區(qū)文化狀況對項目的適應程度
18.4 社會評價結(jié)論
第十九章 研究結(jié)論
(以上報告目錄僅供參考,尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標準為準。此內(nèi)容版權(quán)歸中哲咨詢所有,未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載摘錄,中哲咨詢保留一切法律權(quán)利。)
【項目簡介】
環(huán)球運動中心項目,位于樂山市高新區(qū),項目占地100畝,擬分三期建成。其中,一期項目建成運動場館、人工湖以及配套設施;二期主要建設素質(zhì)拓展基地;項目三期主要進行酒店建設,并完成園區(qū)整體景觀建設。項目總投資約1億元,其中一期工程投資共計2500萬元,二期工程投資共計1500萬元,三期工程投資6000萬元,項目建設周期4年。
【市場行業(yè)分析】
體育健身休閑產(chǎn)業(yè)符合國家政策鼓勵的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,《四川省體育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》指出要全力發(fā)展體育健身休閑產(chǎn)業(yè)。大力培育體育健身市場,增強群眾體育健身意識,引導大眾體育消費,繁榮健身娛樂市場,不斷滿足群眾多元化的需求,加快形成門類眾多、發(fā)展有序、緊密協(xié)作的體育健身服務產(chǎn)業(yè)群。依托體育場館、健身俱樂部,重點發(fā)展群眾喜聞樂見、樂于參與的體育健身項目。依托全省各地的自然山水和住宿、餐飲、旅游等資源,充分發(fā)揮節(jié)慶活動的集聚效應和載體作用,堅持以富有特色的體育健身服務項目為基礎(chǔ),加快建設運動休閑基地,提升體育運動休閑產(chǎn)業(yè)的知名度、影響力和經(jīng)濟效益。
目前,肥胖病、頸椎病、腰椎病、心腦血管疾病等等,已經(jīng)悄然頻發(fā)在平凡人中。人們健康的需求正逐步從被動治療型向主動預防保健型轉(zhuǎn)換,這預示未來的體育休閑市場必然向科學保健、運動和娛樂合理搭配的方式發(fā)展。有數(shù)據(jù)顯示,歐美有60%左右的人,每天都堅持鍛煉,但在中國這個數(shù)字不到10%。有人說,運動可以減少或替代藥物。
反觀我國目前的體育休閑市場,其體現(xiàn)出了多樣化發(fā)展的特點,主要包括全民健身、專項休閑運動俱樂部、有氧運動健身中心等,但比較缺乏集運動、娛樂、休閑為一體的高品位健康運動休閑中心。隨著人們的生活水平不斷提高,現(xiàn)階段的健康娛樂場所已不能滿足消費者的需求,因此,建設體育、休閑、娛樂綜合一體的現(xiàn)代化運動中心已是大勢所趨。
【中哲咨詢對商業(yè)計劃書提供的價值】
?商業(yè)計劃書框架搭建:完成整個商業(yè)計劃書框架構(gòu)建,使項目表述邏輯清晰、主次分明,并整理出核心競爭力。
?市場分析及痛點挖掘:通過詳實的數(shù)據(jù)論證細分行業(yè)的現(xiàn)狀、規(guī)模、前景,提出項目開展的痛點和目標。
?商業(yè)模式的梳理:基于產(chǎn)品與運營方式,梳理出公司可視化的商業(yè)模式,突出公司的盈利模式和發(fā)展前景。
?完善融資策略與財務分析:根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進行切實的財務分析,并對融資資金使用計劃、退出方式等提出適當建議。
【中哲咨詢對可行性研究報告提供的價值】
中哲咨詢具有國家發(fā)改委頒發(fā)的甲、乙、丙級工程資質(zhì)證書,擁有一支專業(yè)、經(jīng)驗豐富的項目投融資咨詢團隊,我們將為本次項目可行性研究報告提供以下價值:
?運用科學成果進行經(jīng)濟論證,減少決策盲目性,提高項目建設速度和建設質(zhì)量:依據(jù)國家發(fā)改委編制要求,完成項目可行性研究報告框架構(gòu)建,使項目表述邏輯清晰、主次分明,編制主要對項目的市場需求、資源供應、規(guī)劃方案(建設規(guī)模內(nèi)容、設備選型、工程設計等)、環(huán)境評價、節(jié)能、安全、投資及資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析,并對項目建成后后可能取得的財務、經(jīng)濟效益、償還貸款能力及社會環(huán)境影響進行科學預測,為項目投資決策提出公正、可靠、科學的投資咨詢意見。
?全面系統(tǒng)分析,一本報告多種用途:對投資項目的技術(shù)資源條件、區(qū)域市場需求、財務經(jīng)濟狀況進行全面系統(tǒng)的分析,通過項目可行性研究對項目實施條件是否具備、項目技術(shù)水平是否先進、項目投資是否具有經(jīng)濟合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答;報送國家發(fā)改委(立項、核準或備案)、銀行貸款融資、IPO上市募投、申請國家政策資金、企業(yè)工程建設指導性文件、企業(yè)申請政府補貼等多功能用途。
【團隊優(yōu)勢】:中哲咨詢擁有經(jīng)驗豐富的咨詢團隊,并聘請來自四川省工程咨詢院、中國建筑節(jié)能研究所、四川大學、政府等專家作為公司技術(shù)顧問,資深專家團隊擁有10余年咨詢與策劃經(jīng)驗,公司負責人都具備 4+3 的從業(yè)經(jīng)驗(4 年企業(yè)工作背景+3 年以上的投資、產(chǎn)業(yè)研究、金融、咨詢方面的工作經(jīng)驗)。 針對政府各類立項項目,在專家評審階段,公司將提供咨詢和指導服務;根據(jù)項目評審需要,可派遣專家現(xiàn)場指導評審工作。
【經(jīng)驗優(yōu)勢】:中哲咨詢在咨詢策劃領(lǐng)域取得了長足發(fā)展,研究專長從最初的地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、流通和服務產(chǎn)業(yè),擴展延伸至農(nóng)業(yè)食品、鋼鐵冶金、生物醫(yī)藥、能源環(huán)保、石油化工、交通運輸、電子信息、機械加工、服裝紡織、電力電氣、金融服務、建筑地產(chǎn)、汽車制造、家電通信、教育培訓等十六大行業(yè)。截止2016年底中哲咨詢已累計完成各類咨詢項目8000余例,中哲不僅服務于國內(nèi)客戶,也幫助國外企業(yè)在中國大陸市場取得更大的成功。服務客戶和合作伙伴涉及世界 500 強企業(yè)、各大商業(yè)銀行、高校及科研院所、各級政府機構(gòu)、各類投資金融機構(gòu)、律師事務所、會計事務所、中小型企業(yè)等。
【資質(zhì)優(yōu)勢】:中哲咨詢本身具有工程咨詢甲級、乙級、丙級資質(zhì),同時,中哲咨詢已與四川、重慶、北京、上海、深圳、浙江、安徽、江蘇、山東等多家具有相關(guān)資質(zhì)的咨詢單位建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,咨詢服務范圍涵蓋各種專業(yè)和類別,專業(yè)等級涵蓋甲、乙、丙級,進一步豐富了符合相關(guān)業(yè)務要求的資質(zhì)。
【性價比優(yōu)勢】:中哲咨詢各類工程咨詢報告(項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、節(jié)能評估報告等)和商業(yè)計劃書等的收費標準遠遠低于相關(guān)政府機構(gòu)指導的國家標準,在國內(nèi)眾多咨詢機構(gòu)中處于中等水平,合理的價格,優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,快捷的過程,性價比高。
【數(shù)據(jù)信息優(yōu)勢】:為保證咨詢服務的準確性,中哲咨詢專門成立了中哲信息研究中心,中哲信息研究中心建立了經(jīng)濟運行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,廣泛采集來源于國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署、商務部、工商、稅務、行業(yè)協(xié)會、高等院校以及各領(lǐng)域科研機構(gòu)(中國產(chǎn)業(yè)研究院、中國科學院、中國社會科學院、國務院發(fā)展研究中心、國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究室等)的數(shù)據(jù)與資料,目前已有行業(yè)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、進出口數(shù)據(jù)庫和區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫四大經(jīng)濟運行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,并一直保持更新。
【售后服務優(yōu)勢】:中哲咨詢始終把客戶的價值訴求放在第一位,對于交付的咨詢報告業(yè)務,針對各類咨詢項目,中哲咨詢提供終身免費的咨詢報告服務修改期。