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如何編寫一份優(yōu)質(zhì)的可行性研究報告
發(fā)布時間:2019-03-01 11:18:11 來源:管理員 瀏覽次數(shù):

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       一、熟悉又陌生的“可研報告”

       可行性研究報告是從事一項研發(fā)項目(項目投資)之前,從技術(shù)、資金、生產(chǎn)、市場以及社會環(huán)境、法律等其他因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,對項目成功幾率、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果預(yù)期進(jìn)行分析和表述,為項目實施方和主管機(jī)關(guān)評審所需的類型文件。


       二、一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目尚行匝芯繄蟾嬉男﹥?nèi)容

       可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)效益可實現(xiàn)為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬實施項目是否可行。


       三、具體應(yīng)包含以下內(nèi)容:

       1、項目實施主體的信息

       項目實施主體的條件決定了項目實施的基礎(chǔ),因而在此部分內(nèi)容中要清晰、準(zhǔn)確的寫出項目實施單位的重要信息,突出優(yōu)勢的特點。一般要包括:名稱、法人類型、業(yè)務(wù)范圍、成立時間、注冊資金、法人名稱、股東構(gòu)成、近三年經(jīng)營業(yè)績、公司近期財務(wù)情況、公司榮譽資質(zhì)、其他特殊能力。

       項目名稱、內(nèi)容、實施周期、實施進(jìn)度、投資強(qiáng)度、參與人員此部分內(nèi)容要對項目概況做出表述,讓審核方可對項目基本情況作出基本了解,具體要包括:

       a、項目名稱(要與項目附件內(nèi)容中的項目名稱一致);

       b、內(nèi)容(項目實施的具體工作內(nèi)容);

       c、實施周期(項目實施的起止時間);

       d、實施進(jìn)度(以每季度、每半年或一年為周期對項目所做的工作、投資、階段性成果進(jìn)行細(xì)化表述);

       e、投資強(qiáng)度(投資總額及單位時間內(nèi)的投資強(qiáng)度);

       f、參與人員(要對項目負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干的情況進(jìn)行重點介紹,突出優(yōu)勢,分工明確且組織合理);


       2、項目實施的合規(guī)性表述

       對于涉及土地、建設(shè)、固定資產(chǎn)投資、特種行業(yè)(生物醫(yī)藥、涉及污染、國家特殊許可行業(yè))的項目,合規(guī)性是最為關(guān)鍵的基本實施條件,此部分內(nèi)容要對于項目合規(guī)性及前置審批手續(xù)取得情況進(jìn)行表述,要注意名稱、時效、實施地點的吻合;

       3、項目實施的背景、意義、目的、必要性

       背景著重表述項目所屬行業(yè)的技術(shù)發(fā)展需求、市場發(fā)展趨勢、國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)方向;意義部分表述項目實施將產(chǎn)生的價值,此部分要與背景的表述相呼應(yīng);目的即項目的實施是為了解決什么問題。應(yīng)從對于實施主體著眼于自身發(fā)展的目的和解決行業(yè)技術(shù)、市場問題的目的這兩個角度表述;必要性即項目實施的緊迫性;

       4、技術(shù)可行性分析

       無論對于研發(fā)類投資項目還是建設(shè)類項目,技術(shù)可行性都是項目實施的核心要素,此部分的表述務(wù)必做到詳盡、嚴(yán)謹(jǐn)、突出技術(shù)優(yōu)勢及可行性。應(yīng)包括:技術(shù)基礎(chǔ)、設(shè)計方案、技術(shù)路線、核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)歸屬情況等部分;

       5、資金保障分析

       項目投資的來源要清晰明確,可核查、可保障,一般項目投資來源于:項目實施主體自有資金、各級政府財政撥款、個人借款、機(jī)構(gòu)借款(貸款)、產(chǎn)業(yè)基金等。對于來源、到位時間、應(yīng)急保障機(jī)制要有明確的表述;

       6、人員、硬件環(huán)境等其他項目實施保障條件分析

       不同行業(yè)領(lǐng)域、地域、投資規(guī)模的項目對于人員、硬件環(huán)境等有著不同的要求,結(jié)合具體項目此部分要寫明項目實施具備的人員及硬件環(huán)境基礎(chǔ)及相應(yīng)的管理、保障制度,以在這些方面項目實施具有完備的基礎(chǔ);

       7、風(fēng)險分析

       從政策、技術(shù)、資金、人員、市場、環(huán)境、其他七個方面進(jìn)行可能面臨的風(fēng)險分析,得出項目實施整體風(fēng)險水平并注意要提出應(yīng)對風(fēng)險的方案;

       8、經(jīng)濟(jì)效益分析

       項目的重要考核指標(biāo),要從投資、產(chǎn)出、成本、稅金、利潤幾個方面應(yīng)用財務(wù)計算工具進(jìn)行分析得出分析結(jié)論以證明項目財務(wù)上的可行性和從投資角度來說的合理性;

       9、社會效益分析

       一項項目除了具備較好的經(jīng)濟(jì)效益外一定要有很好的社會效益才能稱之為優(yōu)質(zhì)的投資項目,大多數(shù)企業(yè)在編制可行性研究報告時都不太重視社會效益的研究與表述,此部分應(yīng)從環(huán)境影響、對區(qū)域經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、人才、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、國計民生、社會發(fā)展等方面進(jìn)行表述;

       10、分析結(jié)論

       可行性研究報告的總結(jié),條目化梳理,對于項目實施的可行性、優(yōu)勢、預(yù)期、迫切性進(jìn)行總結(jié)。

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