項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1、項(xiàng)目類別：可行性研究報(bào)告

2、客戶需求：立項(xiàng)

3、項(xiàng)目概述

4、報(bào)告引言

《西南航空港文星商業(yè)綜合體項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》研究?jī)?nèi)容涉及項(xiàng)目建設(shè)的背景及必要性、項(xiàng)目市場(chǎng)分析、建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目選址與建設(shè)條件、建設(shè)方案、輻射安全與防護(hù)措施、節(jié)能、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、招標(biāo)方案、投資估算和社會(huì)效益分析等方面，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見(jiàn)。

 中哲信息研究院

1、中哲數(shù)據(jù)

精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析 —— 相關(guān)分析、方差分析、聚類分析、雷達(dá)圖分析法、魚(yú)骨圖分析法等。

周密的調(diào)查方法 —— 定性調(diào)查、定量調(diào)查等相結(jié)合的方式。庫(kù)：產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)、企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、進(jìn)口數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)四大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，并一直保持更新。

2、數(shù)據(jù)來(lái)源

（1）內(nèi)部數(shù)據(jù)：中哲數(shù)據(jù)庫(kù)+行業(yè)專題研究。

（2）外部數(shù)據(jù)： 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、商務(wù)部、工商、稅務(wù)、行業(yè)協(xié)會(huì)、高等院校以及各領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)。

3、科學(xué)專業(yè)咨詢工具、方法、模型

專業(yè)的研究模型 —— SWOT、波士頓矩陣、波特五分力分析模型、PDCA循環(huán)、PEST分析模型等。

 項(xiàng)目服務(wù)詳情

1、深度溝通：為每個(gè)項(xiàng)目成立專項(xiàng)小組，對(duì)需求進(jìn)行深度理解，包括項(xiàng)目情況、核心優(yōu)勢(shì)挖掘、項(xiàng)目需求表達(dá)word、PPT、H5、視頻）等。

2、工作思路：梳理報(bào)告 、拆分內(nèi)容(邏輯、內(nèi)容、設(shè)計(jì))。

3、專業(yè)體現(xiàn)：運(yùn)用科學(xué)成果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證，減少?zèng)Q策盲目性，提高項(xiàng)目建設(shè)速度和建設(shè)質(zhì)量 。

4、全面系統(tǒng)分析：基于資深的專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)投資項(xiàng)目的技術(shù)資源條件、區(qū)域市場(chǎng)需求、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，通過(guò)項(xiàng)目可行性研究對(duì)項(xiàng)目實(shí)施條件是否具備、項(xiàng)目技術(shù)水平是否先進(jìn)、項(xiàng)目投資是否具有經(jīng)濟(jì)合理性、投資能否取得最佳效益等問(wèn)題作出明確的回答。

5、為報(bào)告出具工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)。

 報(bào)告完整結(jié)構(gòu)

【西南航空港文星商業(yè)綜合體項(xiàng)目可行性研究報(bào)告】

第一章 總論

1.1項(xiàng)目概況

1.2建設(shè)單位簡(jiǎn)介

1.3編制依據(jù)及研究范圍

1.3.1編制依據(jù)

1.3.2研究范圍

1.4主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

1.5主要結(jié)論及建議

1.5.1結(jié)論

1.5.2建議

第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性

2.1項(xiàng)目建設(shè)背景

2.1.1政策背景——中國(guó)新政引領(lǐng)大健康

2.1.2經(jīng)濟(jì)背景——帶動(dòng)雙流商業(yè)提檔升級(jí)

2.2項(xiàng)目建設(shè)必要性

2.2.1符合政策導(dǎo)向、調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)的需要

2.2.2普及大健康概念、促進(jìn)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要

2.2.3完善商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的需要

2.2.4提高城市形象、增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的需要

2.2.5華西國(guó)際醫(yī)院配套的需要

第三章 行業(yè)與市場(chǎng)分析

3.1宏觀環(huán)境分析

3.1.1政治環(huán)境分析

3.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

3.1.3人口環(huán)境分析

3.1.4社會(huì)環(huán)境分析

3.1.5科技環(huán)境分析

3.2健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.1國(guó)際健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.2國(guó)內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.3健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

3.3.1中國(guó)已身處“財(cái)富第五波”

3.3.2我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)未來(lái)十年將達(dá)兆億產(chǎn)值

3.3.3產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、市場(chǎng)升級(jí)將成為健康產(chǎn)業(yè)的新焦點(diǎn)

3.4養(yǎng)老醫(yī)療地產(chǎn)分析與展望

3.4.1目標(biāo)群體消費(fèi)能力可觀

3.4.2養(yǎng)老觀念以及品位需求的轉(zhuǎn)變

3.4.3市場(chǎng)缺口利于發(fā)展養(yǎng)老項(xiàng)目

3.4.4養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目成功關(guān)鍵在于配套服務(wù)的完善

3.5項(xiàng)目SWOT分析

3.5.1項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

3.5.2劣勢(shì)

3.5.3機(jī)遇

3.5.4挑戰(zhàn)

3.6市場(chǎng)分析小結(jié)

第四章 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

4.1項(xiàng)目定位

4.2整體運(yùn)營(yíng)模式

4.3地產(chǎn)物業(yè)組合

4.4招商策略

4.4.1五大策略

4.4.2成功招商核心

4.4.3招商支持保障

4.5物業(yè)定價(jià)

第五章 項(xiàng)目選址及建設(shè)條件

5.1項(xiàng)目選址

5.2建設(shè)條件

5.2.1周邊條件分析

5.2.2交通現(xiàn)狀

5.2.3市政配套

5.3區(qū)域概況

5.3.1地理位置

5.3.2地形地貌

5.3.3氣候水文

5.3.4人口民族

5.3.5社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案

6.1建設(shè)規(guī)模

6.2建設(shè)內(nèi)容

6.2.1健康主題購(gòu)物中心

6.2.2養(yǎng)身精品文化街

6.2.3有機(jī)健康美食街

6.2.4健康主題酒店

6.2.5華西托管式高端療養(yǎng)服務(wù)式公寓

6.2.6醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈綜合辦公樓

第七章 總圖與公用輔助工程

7.1總平面布置和運(yùn)輸

7.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

7.1.2總平面布置

7.1.3建筑設(shè)計(jì)

7.1.4經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

7.2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

7.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

7.2.2結(jié)構(gòu)概況

7.3電氣設(shè)計(jì)

7.3.1設(shè)計(jì)依據(jù)

7.3.2照明及電力設(shè)計(jì)

7.3.3防雷系統(tǒng)

7.3.4其他系統(tǒng)

7.4給排水設(shè)計(jì)

7.4.1給水

7.4.2排水

第八章 節(jié)能及節(jié)能措施

8.1用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能規(guī)范

8.1.1用能標(biāo)準(zhǔn)

8.1.2節(jié)能規(guī)范

8.2項(xiàng)目用能種類

8.3節(jié)能措施

8.3.1電氣專業(yè)節(jié)能措施

8.3.2給水、排水節(jié)能措施

8.3.3建筑節(jié)能措施

8.3.4其他節(jié)能措施分析

第九章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

9.1環(huán)境保護(hù)

9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

9.1.2環(huán)境現(xiàn)狀與項(xiàng)目環(huán)境影響預(yù)測(cè)

9.1.3環(huán)境保護(hù)措施方案

9.1.4綠化

9.2勞動(dòng)安全

9.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

9.2.2不安全因素分析

9.2.3 安全對(duì)策措施

9.3消防

9.3.1設(shè)計(jì)依據(jù)

9.3.2消防措施

第十章 項(xiàng)目組織管理

10.1組織管理機(jī)構(gòu)建制

10.1.1工程總負(fù)責(zé)人制

10.1.2實(shí)施目標(biāo)管理的措施

10.2人力資源戰(zhàn)略

第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

11.1建設(shè)期

11.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

第十二章 招投標(biāo)方案

12.1編制招標(biāo)計(jì)劃的依據(jù)

12.2招標(biāo)內(nèi)容

12.3.1投標(biāo)人資質(zhì)要求

12.3.2招標(biāo)信息發(fā)布

12.3.3招標(biāo)文件應(yīng)包含的內(nèi)容

第十三章 投資估算與資金籌措

13.1編制依據(jù)

13.2估算范圍

13.3投資估算

13.4資金籌措

第十四章 財(cái)務(wù)分析

14.1預(yù)測(cè)假設(shè)

14.2財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

14.2.1收入預(yù)測(cè)

14.2.2總成本費(fèi)用

14.2.3利潤(rùn)預(yù)測(cè)

14.2.4現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)

14.3財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.3.1盈利能力分析

14.3.2償債能力分析

14.4敏感性分析

14.5主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

第十五章 社會(huì)評(píng)價(jià)

15.1 社會(huì)影響

15.2 項(xiàng)目互適性分析

15.3 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

第十六章 風(fēng)險(xiǎn)及控制

16.1 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制

16.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制

16.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制

16.4 政策風(fēng)險(xiǎn)及控制

第十七章 結(jié)論及建議

17.1結(jié)論

17.2建議

第十八章 附件

附件1：項(xiàng)目投資估算表

附件2：項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表

附件3：項(xiàng)目收入預(yù)測(cè)表

附件4：項(xiàng)目成本費(fèi)用表

附件5：項(xiàng)目損益表

附件6：現(xiàn)金流量表(全部投資)

附件7：資本金現(xiàn)金流量表

附件8：項(xiàng)目借款還本付息計(jì)算表

附件9：項(xiàng)目?jī)攤鶄涓堵省⒗涓堵视?jì)算表

附件10：敏感性分析表

(以上報(bào)告目錄僅供參考，尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。此內(nèi)容版權(quán)歸中哲咨詢所有，未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載摘錄，中哲咨詢保留一切法律權(quán)利。)