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【引言】
《聯(lián)潤農(nóng)業(yè)社區(qū)店項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》充分地展示了公司的基本情況、產(chǎn)品與技術(shù)、行業(yè)及市場分析、競爭對手分析、商業(yè)模式、運(yùn)營策略、公司戰(zhàn)略、公司管理、融資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測與分析、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制等內(nèi)容。該商業(yè)計(jì)劃書無論是用于尋找戰(zhàn)略合作伙伴、尋求風(fēng)險(xiǎn)投資資金或其他任何投資信貸來源均能夠做到內(nèi)容完整、意愿真誠、基于事實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、通俗易懂。該商業(yè)計(jì)劃書準(zhǔn)確把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、項(xiàng)目商業(yè)模式、項(xiàng)目運(yùn)營策略、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測等基本內(nèi)容,深度分析了項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?,充分體現(xiàn)項(xiàng)目的投資價(jià)值。
【聯(lián)潤農(nóng)業(yè)社區(qū)店項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書大綱】
第一章 執(zhí)行摘要
1.1公司信息
1.2項(xiàng)目簡介
1.3融資計(jì)劃
1.4財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
1.5上市計(jì)劃
第二章 新設(shè)有限合伙企業(yè)介紹
2.1擬新設(shè)公司概況
2.2擬新設(shè)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
2.3新設(shè)公司組織架構(gòu)
2.4擬新設(shè)公司人力資源
第三章 項(xiàng)目提出背景及前景
3.1項(xiàng)目提出背景分析
3.2行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2.1行業(yè)現(xiàn)狀分析
3.2.2市場現(xiàn)狀分析
3.3項(xiàng)目發(fā)展前景分析
3.3.1宏觀政策導(dǎo)向——社區(qū)店快速發(fā)展
3.3.2符合新生代消費(fèi)者習(xí)慣——需求推動社區(qū)店快速發(fā)展
第四章 項(xiàng)目運(yùn)營模式
4.1商業(yè)模式分析
4.1.1商業(yè)模式概述
4.1.2利益相關(guān)者分析
4.2社區(qū)店連鎖經(jīng)營模式
4.2.1直營店
4.2.2主要產(chǎn)品與服務(wù)
4.3盈利模式分析
第五章 競爭與戰(zhàn)略
5.1競爭
5.1.1市場競爭環(huán)境
5.1.2主要競爭者分析
5.2核心競爭力分析
5.2.1比較優(yōu)勢分析
5.2.2項(xiàng)目核心競爭力分析
5.3公司戰(zhàn)略
5.3.1SWOT分析
5.3.2總體戰(zhàn)略目標(biāo)
5.3.3戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃
第六章 市場營銷
6.1渠道策略
6.2推廣策略
第七章 眾籌方案
7.1眾籌架構(gòu)介紹
7.1.1眾籌架構(gòu)模式
7.1.2項(xiàng)目發(fā)起人
7.2眾籌模式
7.2.1眾籌要素
7.2.2眾籌流程
7.3眾籌對象
7.3.1眾籌對象
7.3.2繳款安排
7.3.3眾籌標(biāo)準(zhǔn)
7.4資金使用計(jì)劃
7.5眾籌股東回報(bào)
7.5.1年底分紅安排
7.5.2固定收益消費(fèi)
7.5.3成本價(jià)消費(fèi)
7.6回購機(jī)制
7.6.1眾籌股東退出機(jī)制
7.6.2回購權(quán)的行使主體
7.6.3回購條件
7.6.4回購價(jià)格及其確定原則
7.6.5新成立合伙企業(yè)終止程序
第八章 財(cái)務(wù)預(yù)測
8.1基本假設(shè)
8.2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
8.2.1收入預(yù)測
8.2.2總成本預(yù)測
8.2.3利潤預(yù)測
8.2.4總投資現(xiàn)金流量預(yù)測
8.3不確定分析
8.3.1敏感性分析
8.3.2盈虧平衡分析
8.4財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論
第九章 風(fēng)險(xiǎn)及控制
9.1經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)及控制
9.2市場開拓不力的風(fēng)險(xiǎn)
9.3品牌認(rèn)知度風(fēng)險(xiǎn)及控制
9.4自然風(fēng)險(xiǎn)
9.5財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
附表
綜上所述,社區(qū)連鎖店業(yè)態(tài)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物,與城鎮(zhèn)人口密度及居民收入水平密不可分。聯(lián)潤農(nóng)業(yè)社區(qū)店項(xiàng)目在自身優(yōu)勢基礎(chǔ)上,兼具社區(qū)店在距離、購物、時(shí)間和綜合服務(wù)上的便利特征,與追求“購物便利”的新型消費(fèi)群體之間存在著天然的契合?!百徫锉憷卑ǎ壕嚯x便利性,更貼近消費(fèi)者;購物便利性(多業(yè)態(tài)產(chǎn)品隨用隨買,5分鐘送貨上門),商品少而精;時(shí)間便利性,提供任何時(shí)間、任何購物方式;服務(wù)便利性,發(fā)展社區(qū)服務(wù)中心,添加如繳費(fèi)、訂票、家政、碎片化時(shí)間/空間利用等增值服務(wù)。
【產(chǎn)品與服務(wù)】
社區(qū)購物(以水果為主營業(yè)態(tài),提供多種產(chǎn)品)、社區(qū)服務(wù)(產(chǎn)品即時(shí)配送、代收快遞、送水服務(wù)、家政服務(wù)、干洗、植物租賃、打印服務(wù)、旅游咨詢、碎片化時(shí)間/空間出租<早餐、牛排、微商展示、燒烤、鹵菜等>)、社區(qū)多元化綜合電商平臺等功能。
【市場行業(yè)分析】
我國商超便利店業(yè)務(wù)符合國家政策,得到中央和地方政府的大力支持,新辦社區(qū)店公司必然推動該行業(yè)在更高水平上的快速發(fā)展。有特色的農(nóng)業(yè)社區(qū)店項(xiàng)目更符合未來居民的消費(fèi)需求和消費(fèi)習(xí)慣。由于中國居民有較高的儲蓄率,加之政府出臺的刺激經(jīng)濟(jì)的方案,可以預(yù)見中國未來的經(jīng)濟(jì)增長將朝居民消費(fèi)驅(qū)動轉(zhuǎn)型。同時(shí)“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型”、“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”、 “大力扶貧攻堅(jiān)”以及國家和地方政府全力支持農(nóng)業(yè)科技發(fā)展、《四川省電子商務(wù)發(fā)展三年(2015—2017年)行動計(jì)劃》等,這些都為農(nóng)業(yè)社區(qū)店、后期生態(tài)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展以及聯(lián)潤農(nóng)業(yè)社區(qū)電商平臺的建立提供了機(jī)遇。
目前,我國社區(qū)店(含水果業(yè)態(tài)經(jīng)營)業(yè)態(tài)目前處于健康發(fā)展的軌道上,也培養(yǎng)出了一批經(jīng)濟(jì)效益和社會效益好地標(biāo)準(zhǔn)店鋪。然而,目前連鎖店的營業(yè)實(shí)際顯示,經(jīng)營性虧損比比皆是。主要存在如下問題:
1、店面成本飆升,快速擴(kuò)張導(dǎo)致競爭白熱化
經(jīng)過多年的改革開放,我國商業(yè)領(lǐng)域發(fā)展迅速,城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的密集程度已經(jīng)很高。國內(nèi)各連鎖企業(yè)在發(fā)展連鎖店時(shí)均選擇首先在開店數(shù)量上的突破,面對與傳統(tǒng)中小超市、雜貨店等零售業(yè)態(tài)的激烈競爭,盲目追求擴(kuò)張速度導(dǎo)致行業(yè)生存環(huán)境惡化,盲目擴(kuò)展的背后是店面成本、人力成本飆升壓力,開店成功率和單日營業(yè)額的大幅下降。
2、商品缺乏特色
社區(qū)店普遍缺乏有競爭力的戰(zhàn)略性商品,導(dǎo)致其商品結(jié)構(gòu)與大型超市出現(xiàn)雷同,難以開展有效的業(yè)態(tài)之間的差別化競爭。各大社區(qū)連鎖店公司忽視以連鎖店總部為主導(dǎo)的商品供應(yīng)鏈管理體系的建設(shè),商品受到上游生產(chǎn)商制約,特色高利潤商品開發(fā)滯后。
3、商品定價(jià)偏高
我國社區(qū)連鎖店便利性不突出,商品與服務(wù)缺乏個(gè)性和特點(diǎn),盲目的高價(jià)定位讓消費(fèi)者有點(diǎn)難以接受。一般來說,當(dāng)人均GDP達(dá)到6000美元時(shí),社區(qū)連鎖店才能成為主流業(yè)態(tài)。商品同質(zhì)化、質(zhì)量同等情況下,商品價(jià)格成了社區(qū)連鎖店自主選擇、生存的最關(guān)鍵因素。
4、依靠傳統(tǒng),創(chuàng)新滯后
目前我國社區(qū)店雖然開始了連鎖革命,但在信息共享、物流配送、商品采購等方面人工操作過多,多停留在粗獷式的傳統(tǒng)管理水平上,借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級滯后。信息管理水平的低下、創(chuàng)新滯后往往不利于及時(shí)根據(jù)顧客購買信息來補(bǔ)充貨源和更換商品種類,結(jié)果造成經(jīng)營效率和績效低下。
符合新生代消費(fèi)者習(xí)慣——需求推動社區(qū)店快速發(fā)展我國未來的經(jīng)濟(jì)增長將朝居民消費(fèi)驅(qū)動轉(zhuǎn)型。隨著居民消費(fèi)水平的提高以及居民生活、工作節(jié)奏的需要,居民對能在時(shí)間性、便利性等方面滿足其需要的社區(qū)店經(jīng)營模式更加青睞。來自消費(fèi)者的需求將進(jìn)一步推動社區(qū)店經(jīng)營的發(fā)展。
1、居民經(jīng)濟(jì)水平和購買能力的整體提升,給社區(qū)連鎖店企業(yè)的跨地區(qū)發(fā)展和業(yè)務(wù)擴(kuò)大提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、隨著社會結(jié)構(gòu)的改變,就業(yè)人數(shù)、單身家庭和老齡化人口比例增加,消費(fèi)者對社區(qū)店的便利服務(wù)需求日益劇增。
3、近年來,80后人群成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要建設(shè)者,90后人群也在不斷步入社會。習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快節(jié)奏生活的他們,每日忙碌于工作和交際,對能提供多樣化社區(qū)服務(wù)以滿足其在日常所需水果、生活服務(wù)和提高生活品質(zhì)等方面需求的社區(qū)店需求日益增加;
4、國內(nèi)居民對綠色健康生活的要求提高,立足自有農(nóng)場、提供綠色健康水果的農(nóng)業(yè)社區(qū)店項(xiàng)目備受青睞。
【中哲咨詢對商業(yè)計(jì)劃書提供的價(jià)值】
?商業(yè)計(jì)劃書框架搭建:完成整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書框架構(gòu)建,使項(xiàng)目表述邏輯清晰、主次分明,并整理出核心競爭力。
?市場分析及痛點(diǎn)挖掘:通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)論證細(xì)分行業(yè)的現(xiàn)狀、規(guī)模、前景,提出項(xiàng)目開展的痛點(diǎn)和目標(biāo)。
?商業(yè)模式的梳理:基于產(chǎn)品與運(yùn)營方式,梳理出公司可視化的商業(yè)模式,突出公司的盈利模式和發(fā)展前景。
?完善融資策略與財(cái)務(wù)分析:根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行切實(shí)的財(cái)務(wù)分析,并對融資資金使用計(jì)劃、退出方式等提出適當(dāng)建議。
【中哲咨詢對可行性研究報(bào)告提供的價(jià)值】
中哲咨詢具有國家發(fā)改委頒發(fā)的甲、乙、丙級工程資質(zhì)證書,擁有一支專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目投融資咨詢團(tuán)隊(duì),我們將為本次項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提供以下價(jià)值:
?運(yùn)用科學(xué)成果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證,減少決策盲目性,提高項(xiàng)目建設(shè)速度和建設(shè)質(zhì)量:依據(jù)國家發(fā)改委編制要求,完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告框架構(gòu)建,使項(xiàng)目表述邏輯清晰、主次分明,編制主要對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、規(guī)劃方案(建設(shè)規(guī)模內(nèi)容、設(shè)備選型、工程設(shè)計(jì)等)、環(huán)境評價(jià)、節(jié)能、安全、投資及資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析,并對項(xiàng)目建成后后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益、償還貸款能力及社會環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,為項(xiàng)目投資決策提出公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。
?全面系統(tǒng)分析,一本報(bào)告多種用途:對投資項(xiàng)目的技術(shù)資源條件、區(qū)域市場需求、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析,通過項(xiàng)目可行性研究對項(xiàng)目實(shí)施條件是否具備、項(xiàng)目技術(shù)水平是否先進(jìn)、項(xiàng)目投資是否具有經(jīng)濟(jì)合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答;報(bào)送國家發(fā)改委(立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案)、銀行貸款融資、IPO上市募投、申請國家政策資金、企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)性文件、企業(yè)申請政府補(bǔ)貼等多功能用途。
【團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢】:中哲咨詢擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢團(tuán)隊(duì),并聘請來自四川省工程咨詢院、中國建筑節(jié)能研究所、四川大學(xué)、政府等專家作為公司技術(shù)顧問,資深專家團(tuán)隊(duì)擁有10余年咨詢與策劃經(jīng)驗(yàn),公司負(fù)責(zé)人都具備 4+3 的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)(4 年企業(yè)工作背景+3 年以上的投資、產(chǎn)業(yè)研究、金融、咨詢方面的工作經(jīng)驗(yàn))。 針對政府各類立項(xiàng)項(xiàng)目,在專家評審階段,公司將提供咨詢和指導(dǎo)服務(wù);根據(jù)項(xiàng)目評審需要,可派遣專家現(xiàn)場指導(dǎo)評審工作。
【經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢】:中哲咨詢在咨詢策劃領(lǐng)域取得了長足發(fā)展,研究專長從最初的地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、流通和服務(wù)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)展延伸至農(nóng)業(yè)食品、鋼鐵冶金、生物醫(yī)藥、能源環(huán)保、石油化工、交通運(yùn)輸、電子信息、機(jī)械加工、服裝紡織、電力電氣、金融服務(wù)、建筑地產(chǎn)、汽車制造、家電通信、教育培訓(xùn)等十六大行業(yè)。截止2016年底中哲咨詢已累計(jì)完成各類咨詢項(xiàng)目8000余例,中哲不僅服務(wù)于國內(nèi)客戶,也幫助國外企業(yè)在中國大陸市場取得更大的成功。服務(wù)客戶和合作伙伴涉及世界 500 強(qiáng)企業(yè)、各大商業(yè)銀行、高校及科研院所、各級政府機(jī)構(gòu)、各類投資金融機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會計(jì)事務(wù)所、中小型企業(yè)等。
【資質(zhì)優(yōu)勢】:中哲咨詢本身具有工程咨詢甲級、乙級、丙級資質(zhì),同時(shí),中哲咨詢已與四川、重慶、北京、上海、深圳、浙江、安徽、江蘇、山東等多家具有相關(guān)資質(zhì)的咨詢單位建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,咨詢服務(wù)范圍涵蓋各種專業(yè)和類別,專業(yè)等級涵蓋甲、乙、丙級,進(jìn)一步豐富了符合相關(guān)業(yè)務(wù)要求的資質(zhì)。
【性價(jià)比優(yōu)勢】:中哲咨詢各類工程咨詢報(bào)告(項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告、資金申請報(bào)告、節(jié)能評估報(bào)告等)和商業(yè)計(jì)劃書等的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于相關(guān)政府機(jī)構(gòu)指導(dǎo)的國家標(biāo)準(zhǔn),在國內(nèi)眾多咨詢機(jī)構(gòu)中處于中等水平,合理的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,快捷的過程,性價(jià)比高。
【數(shù)據(jù)信息優(yōu)勢】:為保證咨詢服務(wù)的準(zhǔn)確性,中哲咨詢專門成立了中哲信息研究中心,中哲信息研究中心建立了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,廣泛采集來源于國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、商務(wù)部、工商、稅務(wù)、行業(yè)協(xié)會、高等院校以及各領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)(中國產(chǎn)業(yè)研究院、中國科學(xué)院、中國社會科學(xué)院、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究室等)的數(shù)據(jù)與資料,目前已有行業(yè)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫和區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫四大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,并一直保持更新。
【售后服務(wù)優(yōu)勢】:中哲咨詢始終把客戶的價(jià)值訴求放在第一位,對于交付的咨詢報(bào)告業(yè)務(wù),針對各類咨詢項(xiàng)目,中哲咨詢提供終身免費(fèi)的咨詢報(bào)告服務(wù)修改期。