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銀海聯(lián)盟私董會(huì)第三期已于2017年12月19日完美落下帷幕。
活動(dòng)邀請(qǐng)到各行各業(yè)的20余位私董會(huì)企業(yè)家成員參加,本期的案主是“歸來”店創(chuàng)始人胡總,會(huì)議圍繞胡總在“歸來”店運(yùn)營管理中的困惑展開。
會(huì)議過程中,胡總首先介紹了“歸來”店的運(yùn)營現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)。“歸來”是一家以經(jīng)營素食為主的餐飲集團(tuán)。以“都市生活的慢節(jié)奏,傳遞一種健康的生活方式”為理念。在“歸來”,除了人,其它的都是商品。與會(huì)各成員結(jié)合自己的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),向胡總貢獻(xiàn)了自己的商業(yè)想法及商業(yè)思路,通過討論,一起為“歸來”店出謀劃策,尋找新形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展方向及實(shí)施方案。
此外,行業(yè)相關(guān)企業(yè)家成員也通過該次會(huì)議進(jìn)行了交流、在資源對(duì)接方面表達(dá)了初步合作意向。
中哲咨詢作為銀海聯(lián)盟主要發(fā)起單位之一創(chuàng)始人李強(qiáng)老師全程組織參與了本次私董會(huì),并在會(huì)議上分享了自己在企業(yè)管理中的思維模式。
頭腦風(fēng)暴——私董會(huì)企業(yè)家對(duì)“歸來”的貢獻(xiàn)
此次銀海聯(lián)盟私董會(huì)為“歸來”胡總提供了一個(gè)強(qiáng)大的智囊團(tuán)隊(duì)及資源。由于所從事的行業(yè)、經(jīng)驗(yàn)不同,商業(yè)邏輯也有所差異,各私董會(huì)企業(yè)家分別從自己的角度對(duì)“歸來”的戰(zhàn)略定位及具體的運(yùn)營策略提出了建議。
為“歸來”在身份定位、業(yè)態(tài)定位、營銷策略、品牌建設(shè)等方面展開了一個(gè)新的格局。而對(duì)與會(huì)的其他私董會(huì)成員來講,是一次拓寬思路的體驗(yàn),也是一個(gè)學(xué)習(xí)與分享的機(jī)會(huì)。在這里,遇見一種新的商業(yè)模式,得到一份成熟的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),感受一次不同的生活情趣,遇見一個(gè)知己,遇見更好的未來!
銀海聯(lián)盟 —— 我們是一個(gè)聯(lián)盟 不是一個(gè)平臺(tái)
銀海聯(lián)盟,是由中哲咨詢、鼎岳文化、上善堂文化等企業(yè)發(fā)起的學(xué)習(xí)分享型公益組織。
聯(lián)盟以“成為一個(gè)對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)伙伴共享共贏的學(xué)習(xí)聯(lián)盟”為愿景。以“幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)商業(yè)夢(mèng)想”為使命。堅(jiān)持“貢獻(xiàn)、共享、成長、共贏”的理念。
銀海聯(lián)盟致力于打造一個(gè)服務(wù)于創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)主、管理者及正能量個(gè)人等的聯(lián)盟型組織,滿足各聯(lián)盟成員學(xué)習(xí)與成長的需要、實(shí)現(xiàn)知識(shí)和資源的共享與分享。
同時(shí),聚集一幫正能量的朋友,一起做件利他的、對(duì)社會(huì)有意義的事。
銀海聯(lián)盟由三創(chuàng)讀書會(huì)、銀海私董會(huì)、銀海商學(xué)院等三個(gè)主要部分構(gòu)成。其中,銀海私董會(huì)以“身份共鳴、非利益沖突、私密性”為基本原則,每十幾位組成一個(gè)“私人董事會(huì)小組”。
不定期就私董會(huì)某位成員或有困惑的案主,在現(xiàn)實(shí)工作中的重要問題展開討論,深入剖析問題核心,彼此信任,相互提出極具價(jià)值的建議,分享來之不易的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與創(chuàng)意,共同尋找解決方案并持續(xù)跟蹤實(shí)施成效。
銀海聯(lián)盟私董會(huì)第三期留影
結(jié)語 —— 通過銀海私董會(huì),企業(yè)家們就企業(yè)重大問題進(jìn)行深度交流學(xué)習(xí),從頂層設(shè)計(jì)、運(yùn)營思路、管理思路、資源整合、各方打開格局,幫助企業(yè)降低決策風(fēng)險(xiǎn)和成本。