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如何打造一款引爆潮流的產(chǎn)品?
發(fā)布時(shí)間:2014-07-10 03:19:00 來源:管理員 瀏覽次數(shù):

  當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)流行到你無法回避的程度時(shí),你就有必要去深入思考它成功的原因。而對(duì)于更多的創(chuàng)業(yè)者來說,從總結(jié)研究這些爆款中的出的經(jīng)驗(yàn)更是可以成為創(chuàng)業(yè)方法論。所以,我們無時(shí)無刻都不再思考,一款引爆潮流的產(chǎn)品應(yīng)該具備哪些基本特征?而我們又該如何去打造?

  受惠于終端渠道的普及與便利,最近兩年突然有大批產(chǎn)品(尤其是內(nèi)容產(chǎn)品)宛若除夕夜的煙花一般,接連綻放,爭(zhēng)相璀璨。

  除了國(guó)內(nèi)人盡皆知的《爸爸去哪兒》等親子系、《中國(guó)好聲音》等選秀系、《羅輯思維》、《曉說》等自媒體系、《屌絲男士》等自制劇系,國(guó)外也有眾多類似的產(chǎn)品獲得成功,由Jerry Seinfeld主創(chuàng)的高概念網(wǎng)絡(luò)節(jié)目《諧星乘車買咖啡》,就是其中的典型代表,這檔節(jié)目自2012年開播以來,已經(jīng)在索尼旗下的視頻網(wǎng)站Crackle獲得了超過3500萬的瀏覽量。

  這些大火的產(chǎn)品,挾掩耳不及盜鈴之勢(shì),不僅為發(fā)行方賺得缽滿盆滿,還接連帶動(dòng)起周邊衍生品市場(chǎng)以及后來者的學(xué)習(xí)和反思。

  事先說明一點(diǎn),我并非這類節(jié)目的擁簇,甚至常常不屑一顧,但我非常同意一位出版界前輩——方希老師的觀點(diǎn):當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)流行到你無法回避的程度時(shí),你就有必要去深入思考它成功的原因(這句話是脫不花老師半年前轉(zhuǎn)述給我的,當(dāng)時(shí)我們談到的產(chǎn)品是《來自星星的你》)。

  于是,我嘗試著站在一個(gè)旁觀者的角度去感受與思考:一款引爆潮流的產(chǎn)品背后,應(yīng)該具備哪些基本面?

  一、完全拋開已有基礎(chǔ)去探索,是最大的前提。

  這里所指的完全拋開,不是完全否定,而是完全忘記;不是完全忘記你所儲(chǔ)備的認(rèn)識(shí)與積累的能力,而是忘記市場(chǎng)上已有產(chǎn)品的表現(xiàn)形式……

  《諧星乘車買咖啡》主創(chuàng)Jerry Seinfeld有一句話非常生動(dòng)也非常走心:最好玩的游戲,就是從未玩過的游戲,我們一邊前進(jìn),一邊創(chuàng)造。(引自7月4日上街的《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》)站在眼前去回憶過去兩年的所有大火的內(nèi)容產(chǎn)品,他們都是在這種模糊不定的前提下開始了漫漫征途,也正是在一邊摸索,一邊突破,才達(dá)成了今天的高度。

  其中《爸爸去哪兒》第一季爆紅后,多家贊助商直白大腿,恨當(dāng)初看走了眼。羅輯思維更是在很多人至今都不解其所的的前提下,完成了數(shù)個(gè)“奇跡”實(shí)驗(yàn)與“社群”啟蒙。

  所以,完全拋開已有基礎(chǔ)去探索,從更多的“不可能”處著手,才有可能贏得未來。我們也都不妨現(xiàn)在就思考一下,眼前還有哪些“不可能”?

  《新聞聯(lián)播》、《非誠(chéng)勿擾》、《快樂大本營(yíng)》……它們有可能被干掉嗎?

  二、大眾化的故事場(chǎng)景,讓每一位觀眾、每一個(gè)家庭都能引起共鳴。

  其實(shí)大眾化還有另外兩個(gè)層面的表達(dá),一個(gè)是大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須具備的“小白心態(tài)”,還有一個(gè)就是“感同身受”。

  小白心態(tài)是大眾化的基本衡量標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)內(nèi)容要做到讓每位觀眾、每個(gè)家庭都能有共鳴,感同身受。這其中最關(guān)鍵的一點(diǎn)要素就是,你的內(nèi)容一定能做到在每個(gè)觀眾、每個(gè)家庭身上零成本的推演與復(fù)制。比如,每個(gè)《中國(guó)好聲音》的觀眾,動(dòng)情時(shí)可以轉(zhuǎn)身就對(duì)著家人唱一句,實(shí)在癢癢了還可以去KTV吼個(gè)巴小時(shí);每個(gè)《爸爸去哪兒》的觀眾,都可以在消費(fèi)明星親子秀的同時(shí),也把這種情感傳遞給身邊的或?qū)淼暮⒆印?/span>

  說到底,就是每個(gè)觀眾都能唱歌,每個(gè)家庭都有孩子,這是最基本的要素?;ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,絕大多數(shù)“奇招”已經(jīng)不管用了,因?yàn)橛^眾的見識(shí)早已今非昔比。

  當(dāng)然,這里有必要澄清的一點(diǎn),就是內(nèi)容本身大眾化,但制作標(biāo)準(zhǔn)還是要稍微高出那么一點(diǎn)兒,讓普通觀眾力所不及。包括我最近在和一些朋友探討類似問題時(shí),也嘗試著總結(jié)為:把“通往牛B的意境與路徑”傳遞給大眾。

  比如,羅胖子每天都過“羅輯思維”為200萬粉絲“開腦”,講的都是一些并不高深莫測(cè)的知識(shí),但能夠堅(jiān)持365天死磕的非他莫屬,于是,自然就磕出個(gè)人格體。

  三、娛樂化,除了逗觀眾玩,還要讓觀眾逗身邊的人玩。

  所有內(nèi)容門類中,最具傳播殺傷力的就是“幽默”內(nèi)容,只要有點(diǎn)意思,就一定會(huì)被更多人知道,這是毫無疑問的。

  最近幾年,我時(shí)??吹侥切┐蠡鸬膬?nèi)容產(chǎn)品,被一些專家打上“娛樂至死”的標(biāo)簽。其實(shí)這恰恰從另一個(gè)側(cè)面說明了,當(dāng)下是一個(gè)娛樂遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有“溫飽”的時(shí)代。這一點(diǎn),電視電影以及互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)品,反應(yīng)表現(xiàn)最為明顯,從《武林外傳》到《愛情公寓》,從《失戀33天》到《分手大師》,從《萬萬沒想到》到《屌絲男士》,從舞臺(tái)劇《開心麻花》到脫口秀《今晚80后》……都具備相較于三俗有過之無不及的娛樂化特征,而且越來越明顯。

  他們除了讓原生觀眾本身解壓之外,還能成為原生觀眾帶動(dòng)次生觀眾解壓的工具,正所謂除了逗觀眾玩,還要讓觀眾逗身邊的人玩……

  理所當(dāng)然的,這些產(chǎn)品,無一都被市場(chǎng)與觀眾深深的接受了。那些“意義論”的聲音,也愈發(fā)微弱。

  而我相信,這些尚處于摸索階段的產(chǎn)品領(lǐng)域,在未來的三到五年內(nèi),一定會(huì)產(chǎn)生更高標(biāo)準(zhǔn)上的經(jīng)典產(chǎn)品。

  四、一定要有點(diǎn)“教育”意義,或者說煲?guī)淄敕闲聲r(shí)期觀眾的雞湯。

  好的內(nèi)容產(chǎn)品一定是有些營(yíng)養(yǎng)的。不見得是“山珍海味”,至少應(yīng)該包含點(diǎn)“蛋白質(zhì)、維生素”之類,也就是讓觀眾在品嘗的同時(shí),多點(diǎn)兒嚼頭兒。所以我說,一定要有點(diǎn)“教育”意義,甚至干脆煲?guī)淄敕闲聲r(shí)期觀眾的雞湯。

  比如利用《非誠(chéng)勿擾》這個(gè)平臺(tái),孟非、樂嘉與所有嘉賓、觀眾一道,通過不同的場(chǎng)景和細(xì)節(jié),重新解釋愛情與婚姻;好聲音學(xué)員不斷向觀眾講述為理想為堅(jiān)持的故事;明星爸爸不斷向所有年輕的父母,傳遞親子的意義……等等。

  這些“教育意義”都是基于最人類最本質(zhì)的需求——愛情、婚姻、成功、夢(mèng)想、家庭、父愛等出發(fā),這些也都是每個(gè)人最常思考的問題,于是,產(chǎn)品本身只要稍微一加熱、一點(diǎn)火,觀眾各自那鍋雞湯,自然就沸騰了,同時(shí)每個(gè)人還都可以根據(jù)自己的口味來調(diào)整。

  所謂啟蒙而非教化,我認(rèn)為這才是好產(chǎn)品應(yīng)該追求的境界。

  五、快餐速食、入口即化,不要為觀眾增加過多的情感包袱。

  我認(rèn)為當(dāng)下想要打造一款引爆潮流的產(chǎn)品,比如具備“以小博大”的心態(tài)。這一點(diǎn)最為恰當(dāng)?shù)男稳菥褪切熘灸δ鞘住对賱e康橋》:輕輕的我走了,正如我輕輕的來;揮一揮衣袖,不帶走一片云彩……只要過程足夠迷人,再加上事后那么一點(diǎn)點(diǎn)回味即可。

  這既是站在生產(chǎn)方的角度減負(fù),也是站在觀眾的角度減負(fù)。無論我們的內(nèi)容產(chǎn)品如何精彩,都必須認(rèn)清,這依舊是一個(gè)信息過剩的時(shí)代。

  我們?nèi)f萬不可再追求《太陽照常升起》那種境界,能讓觀眾在內(nèi)容水準(zhǔn)上一目了然是最好的,過程可以增加懸念,但理解程度上,一定要初級(jí),也可以說是“入口即化”。

  前幾日,我抱著非常期待的心態(tài)去看《分手大師》,因?yàn)槲矣X得鄧超還是很會(huì)搞笑的,但令我稍微遺憾的是,整場(chǎng)下來,我覺得笑點(diǎn)都太低了,段子都太老了。但不要緊,票房決定了一切,如此小制作的電影,短短一周多也過三億了。

  有人說,這只能說明市場(chǎng)太大了。那誰能解釋給我,為什么去年馮小剛的《私人定制》就折了?我覺得最好的解釋,就是產(chǎn)品本身增加了太多“拐彎抹角”“欲說還休”的色彩,說到底,沒有多少人愿意花幾十塊錢去反思一個(gè)時(shí)代的問題。

  所以,不要為觀眾增加過多的情感包袱,轉(zhuǎn)身就相忘于江湖,才是最理想的。以上是我最近針對(duì)一款產(chǎn)品如何能引爆潮流的基本思考,我個(gè)人認(rèn)為在如此激烈的市場(chǎng),想打造一款能夠引爆潮流的產(chǎn)品,以上五點(diǎn)基本面缺一不可……或許這些內(nèi)容不見得多有新意,也許還有偏見,希望對(duì)一些人有幫助。

  最后借用尼爾。波茲曼在《娛樂至死》中的一段話,與各位共勉:不論是釋迦牟尼、摩西、耶穌還是穆罕默德、路德,從來沒有哪個(gè)偉大的宗教領(lǐng)袖會(huì)給人們他們想要的東西,他們給的是人們應(yīng)該具備的東西。


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