與手游市場形勢同樣在快速變化的還有融資形勢。作為2013年終系列盤點(diǎn)文章之一，今天葡萄君來說說手游初創(chuàng)企業(yè)在融資時(shí)的十大誤區(qū)。

老鄉(xiāng)雞糾結(jié)于要不要進(jìn)行全國性擴(kuò)張。 　　幾個(gè)月前，束從軒上電視參加了創(chuàng)業(yè)節(jié)目《愛拼才會(huì)贏》，拿了冠軍，贏了一枚30克拉的戒指。與冠軍和戒指同來的，還有今日資本1.29億元的意向投資。他和自己二次創(chuàng)業(yè)的老鄉(xiāng)雞一下子火了。

對賭協(xié)議雙方中，公司與公司大股東一方處于相對弱勢的地位，只能簽訂“不平等條約”，業(yè)績補(bǔ)償承諾和上市時(shí)間約定是協(xié)議中的重要條款

“SoMoLo”在過去幾年里成為了投資界描述社交化、移動(dòng)化和本地化(social, mobile and local)這三大趨勢的熱點(diǎn)詞匯。其中，社交化和移動(dòng)化企業(yè)都獲得了很大的成就。那么本地化企業(yè)給投資者帶來收益的情況又如何呢?

據(jù)科技博客TechCrunch報(bào)道，來自紐約的頂級風(fēng)險(xiǎn)投資人弗雷德·威爾森(Fred Wilson)在近日舉行的LeWeb巴黎大會(huì)上對他眼中的未來行業(yè)與投資的三個(gè)大勢(mega trends)展開了專門闡述。這三項(xiàng)大勢分別是社會(huì)結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化、脫媒化;產(chǎn)品和服務(wù)的定制化以及每個(gè)人的...

雖然創(chuàng)業(yè)者依靠類似于創(chuàng)業(yè)家黑馬大賽這樣的平臺(tái)以及i黑馬的報(bào)道能夠獲得一部分融資，但是他們中的很多依然不知道風(fēng)投們到底是如何投資的，他們并不太明白風(fēng)投的商業(yè)邏輯，所以他們很有必要知道一個(gè)風(fēng)投到底是如何投資的。

昨天上午，做線上1對1外教的51Talk宣布在近期完成了1200萬美元的B輪投資，由雷軍旗下的順為創(chuàng)投基金領(lǐng)投，去年的A輪投資方DCM也參與了這次B輪的跟投，目前資金已經(jīng)到位，接下來將開發(fā)自己的授課工具和移動(dòng)端產(chǎn)品。

年末的時(shí)候，你的待辦事項(xiàng)列表是不是越來越長了?不過在圣誕假期里，你終于可以有時(shí)間整理一下這張表，然后看看哪些事情需要在新的一年優(yōu)先完成。筆者詢問了12個(gè)來自青年創(chuàng)業(yè)委員會(huì)(YEC)的成功企業(yè)創(chuàng)始人，看看他們在一月一日到來之前，是如何安排自己的規(guī)劃的。

　這幾年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)下來，對于一個(gè)人創(chuàng)業(yè)能否成功確實(shí)很難說分明，個(gè)人特質(zhì)固然是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)，然而機(jī)運(yùn)也有很大成分的影響性。因此一個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功，并不單單是因?yàn)樗约旱呐?，特別是創(chuàng)業(yè)成為巨富者，往往還因?yàn)槌恕竸荨苟?，是大市場的崛起，才造就他驚人的財(cái)富。

　和一個(gè)朋友或同事一起創(chuàng)建一個(gè)公司，你們通?？梢越⑵鸨然橐鲞€親密好幾倍的關(guān)系。工作時(shí)你們一定會(huì)一起吃飯、休息和呼吸,特別是當(dāng)你的公司正處在起步階段時(shí),你和聯(lián)合創(chuàng)始人幾乎每周7天、每天24小時(shí)都在一起。