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安全預(yù)評價(jià)內(nèi)容
發(fā)布時(shí)間:2015-08-19 22:42:00 來源:管理員 瀏覽次數(shù):
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1、前期準(zhǔn)備工作應(yīng)包括:明確評價(jià)對象和評價(jià)范圍;組建評價(jià)組;收集國內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范;收集并分析評價(jià)對象的基礎(chǔ)資料、相關(guān)事故案例對類比工程進(jìn)行實(shí)地調(diào)查等。

2、辨識和分析評價(jià)對象可能存在的各種危險(xiǎn)、有害因素;分析危險(xiǎn)、有害因素發(fā)生作用的途徑及其變化規(guī)律。

3、評價(jià)單元?jiǎng)澐謶?yīng)考慮安全預(yù)評價(jià)的特點(diǎn).以自然條件、基本工藝條件、危險(xiǎn)和有害因素分布及狀況、便于實(shí)施評價(jià)為原則進(jìn)行。

4、根據(jù)評價(jià)的目的、要求和評價(jià)對象的特點(diǎn)、工藝、功能或活動分布,選擇科學(xué)、合理、適用的定性、定量評價(jià)方法對危險(xiǎn)、有害因素導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性及其嚴(yán)重程度進(jìn)行評價(jià)。

對于不同的評價(jià)單元,可根據(jù)評價(jià)的需要和單元特征選擇不同的評價(jià)方法。

5、為保障評價(jià)對象建成或?qū)嵤┖竽馨踩\(yùn)行,應(yīng)從評價(jià)對象的總圖布置、功能分布、工藝流程、設(shè)施、設(shè)備、裝置等方面提出安全技術(shù)對策措施;從評價(jià)對象的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員管理、物料管理、應(yīng)急救援管理等方面提出安全管理對策措施;其他安全對策措施。

6、評價(jià)結(jié)論

應(yīng)概括評價(jià)結(jié)果,給出評價(jià)對象在評價(jià)時(shí)的條件下與國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范的符合性結(jié)論,給出危險(xiǎn)、有害因索引發(fā)備類事故的可能性及其嚴(yán)重程度的預(yù)測性結(jié)論,明確評價(jià)對象建成或?qū)嵤┖竽芊癜踩\(yùn)行的結(jié)論。


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