典當(dāng)是以實物為抵押，以實物所有權(quán)轉(zhuǎn)移的形式取得臨時性貸款的一種中小企業(yè)融資渠道。初創(chuàng)企業(yè)在建立初期，被很多的金融機構(gòu)拒之門外，從而給典當(dāng)機構(gòu)提供了發(fā)展機遇。典當(dāng)機構(gòu)在一定的程度上可以幫助企業(yè)解決危機，從而為企業(yè)樹立形象。

典當(dāng)融資之所以被很多的中小企業(yè)青睞，主要原因也是因為其本身的優(yōu)勢所在：

• 具有較高的靈活性

• 融資手續(xù)簡便、快捷

• 融資限制條件較少

• 但是它的劣勢也是不可估量的：

• 資金使用時限短

• 利息高

• 規(guī)模小

企業(yè)在選擇典當(dāng)融資的時候，需要小心謹慎，以防掉入陷阱。

PART 1/典當(dāng)融資操作流程

第一步：審當(dāng)

這個環(huán)節(jié)主要工作是驗明當(dāng)物的歸屬權(quán)。當(dāng)戶必須提供當(dāng)品合法有效的歸屬證件，以證明物品歸當(dāng)戶所有，其次提交當(dāng)戶身份證明證件(企業(yè)提交營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證等)進行審核建檔。

第二步：驗當(dāng)

既核對當(dāng)物的發(fā)票、單據(jù)，由專業(yè)典當(dāng)評估人員或是評估機構(gòu)以對當(dāng)物進行估值，最終確定當(dāng)金額度、典當(dāng)折算率、綜合費率、當(dāng)期(不超過6個月)及利率。

第三步：收當(dāng)

簽訂當(dāng)票、典當(dāng)協(xié)議書后，典當(dāng)行將當(dāng)品收當(dāng)入庫，扣除綜合費后支付當(dāng)金。至此，企業(yè)就能獲得流動現(xiàn)金，用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。根據(jù)現(xiàn)行管理辦法，典當(dāng)?shù)木C合費用由典當(dāng)行從當(dāng)金中扣除。

第四步：贖當(dāng)

當(dāng)戶在當(dāng)票到期后需憑當(dāng)票到典當(dāng)行辦理贖當(dāng)手續(xù)，在贖當(dāng)之前必須結(jié)清當(dāng)金及利息，才能辦理出庫手續(xù)，將當(dāng)品及發(fā)票歸還當(dāng)戶。

第五步：續(xù)當(dāng)

當(dāng)票到期后若當(dāng)戶暫時不歸還當(dāng)金，需憑當(dāng)票至典當(dāng)行辦理續(xù)當(dāng)手續(xù)，同時必須支付本期當(dāng)金利息，再對當(dāng)物進行再次查驗，簽訂續(xù)當(dāng)合同及協(xié)議。在續(xù)當(dāng)期間的利率、費率不發(fā)生改變，但是續(xù)當(dāng)期不能超過原當(dāng)期。

其中房產(chǎn)典當(dāng)融資是大多數(shù)中小企業(yè)選擇的典當(dāng)方式，但是房產(chǎn)典當(dāng)融資并不是抵押。他們的區(qū)別在于：典當(dāng)轉(zhuǎn)移房地產(chǎn)的占有權(quán)，而抵押不轉(zhuǎn)移抵押標(biāo)的房地產(chǎn)的占有權(quán)。

典當(dāng)是一種最古老的行當(dāng)，我國現(xiàn)有典當(dāng)行有幾千家，但并不包括那些新增典當(dāng)行正在審批之中。

PART 2/如何選擇典當(dāng)機構(gòu)

1、典當(dāng)融資者應(yīng)核實典當(dāng)行的“三證”：國家商務(wù)部頒發(fā)的“典當(dāng)經(jīng)營許可證”、地方公安機關(guān)頒發(fā)的“特種行業(yè)許可證”和地方工商行政管理機關(guān)頒發(fā)的“企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照”，“三證”缺一不可，否則便有非法典當(dāng)行的嫌疑。

2、典當(dāng)融資者必須考慮典當(dāng)行的企業(yè)信譽，與那些信譽度好、知名度高的典當(dāng)行打交道，有利于當(dāng)物的妥善保管。

3、典當(dāng)融資者應(yīng)選擇適合自己的典當(dāng)行。有些典當(dāng)行只會經(jīng)營房地產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)；有些典當(dāng)行只會經(jīng)營汽車等動產(chǎn)典當(dāng)業(yè)務(wù)；而有些典當(dāng)行只會經(jīng)營貴金屬首飾、珠寶鉆石、名表等不動產(chǎn)典當(dāng)業(yè)務(wù)。

典當(dāng)融資雖然能夠及時解決企業(yè)資金上面的問題，但是也存在弊端與不足之處，建議企業(yè)在選擇的時候注意分寸。

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