我們假定您的一份項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)存在如下缺陷：

　　(1)對(duì)產(chǎn)品描述、生產(chǎn)、銷(xiāo)售不清晰或不準(zhǔn)確;

　　(2)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì)描述不到位;

　　(3)對(duì)行業(yè)前景描述模糊，不能讓投資人清晰地看到我們的產(chǎn)品或服務(wù)在行業(yè)中的合理發(fā)展空間;

　　(4)項(xiàng)目商業(yè)模式的闡述存在嚴(yán)重漏洞或缺陷;

　　(5)項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)安排不合理;

　　(6)項(xiàng)目建設(shè)周期過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短;

　　(7)項(xiàng)目執(zhí)行、管理團(tuán)隊(duì)闡述不清晰;

　　(8)項(xiàng)目估值過(guò)高或過(guò)低;

　　(9)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析不明白、不合理，現(xiàn)金流測(cè)算不正確等等;

　　(10)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明及如何規(guī)避等。

　　若你是投資人，存在以上重大缺陷的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)你會(huì)采取什么態(tài)度?

　　好的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，必須搞清楚市場(chǎng)機(jī)會(huì)到底藏在哪兒?產(chǎn)品又該如何設(shè)計(jì)?如何讓人們更樂(lè)意于購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品?誰(shuí)在和你競(jìng)爭(zhēng)?你如何為自己準(zhǔn)備足夠的客戶資源?使企業(yè)從開(kāi)始創(chuàng)立，就有源源不斷的銷(xiāo)售收入?你將如何去管理公司?你打算招多少個(gè)員工?如何給他們分派工作?又如何設(shè)立部門(mén)?又如何要快速在市場(chǎng)中擴(kuò)大規(guī)模?你準(zhǔn)備在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人員使用、辦公地點(diǎn)租用、購(gòu)買(mǎi)開(kāi)業(yè)所需的物品上花費(fèi)多少錢(qián)?這些都要有一個(gè)清晰的預(yù)測(cè)。

　　憑中哲咨詢多年的撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于存在重大缺陷的項(xiàng)目投資者首先會(huì)擱置，在多數(shù)情況下，你的項(xiàng)目會(huì)被忘掉!至少，雙方會(huì)在存在缺陷的地方爭(zhēng)論、辯解很長(zhǎng)一段時(shí)間!

　　但實(shí)際情況是可能你的項(xiàng)目根本就不存在以上缺陷，只是項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)沒(méi)有清楚的展現(xiàn)出來(lái)，你不覺(jué)得很冤枉嗎?做任何事的成功與失敗，往往不就差那么一點(diǎn)點(diǎn)嗎?因此，若希望您的項(xiàng)目真正快一點(diǎn)融資成功，找一家專(zhuān)業(yè)的撰寫(xiě)機(jī)構(gòu)做一份優(yōu)秀的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)至關(guān)重要!多花一點(diǎn)錢(qián)不冤枉，不但節(jié)省融資時(shí)間，還大幅提高您的融資成功率!

    【關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)】

　　項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)又稱立項(xiàng)報(bào)告，是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。