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寫好商業(yè)計(jì)劃書的8個(gè)關(guān)鍵
發(fā)布時(shí)間:2019-07-03 10:37:58 來源:管理員 瀏覽次數(shù):

      一般標(biāo)準(zhǔn)的融資分為三個(gè)階段,一是融資準(zhǔn)備階段(寫bp),二是市場推廣階段(見投資人),三是盡職調(diào)查階段(投資人給了ts之后對你和你的合作伙伴進(jìn)行調(diào)查了解),今天我們先來梳理一下如何書寫一份投資人喜歡的商業(yè)計(jì)劃書(就是傳說中的bp啦)。

      商業(yè)計(jì)劃書的幾個(gè)要點(diǎn):

      1.每一個(gè)故事都是不一樣的,不要迷信模板!

      很多人寫bp都是從網(wǎng)上搜一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的模板,改幾個(gè)數(shù)據(jù)就發(fā)給投資人了,其實(shí)并不十分推薦這種行為。因?yàn)槟惚仨毾嘈拍愕捻?xiàng)目,一個(gè)好的故事必須有它自己獨(dú)特的敘述思路和呈現(xiàn)方式,所以一味的套用并不可取。

      2.呈現(xiàn)投資人想知道的所有要點(diǎn)

      一般投資人關(guān)注的要點(diǎn)有用戶數(shù),日新增,VU/VP,DAU,留存率,用戶停留時(shí)長,使用頻率,競品情況,未來發(fā)展方向與空間等等,可以根據(jù)不同行業(yè)進(jìn)行敘述。

      3.盡量10頁之內(nèi)

      之前看到過很多bp洋洋灑灑數(shù)十頁,分析了諸多問題,其實(shí)并不可取。一般初創(chuàng)企業(yè)的bp需要包括用戶需求、產(chǎn)品功能、市場空間、競爭分析、發(fā)展策略還有你的團(tuán)隊(duì),如果投資人要求,可以放上你對業(yè)務(wù)增長或者簡單的財(cái)務(wù)預(yù)測。

      4.對于早期公司來說,最可賣的是你的團(tuán)隊(duì)

      目前市場上的idea很多,不過互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力更加重要,好的團(tuán)隊(duì)對于早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說一定是最加分的地方。這里的好包括你之前的從業(yè)經(jīng)歷、帶過多少人團(tuán)隊(duì)、做過什么樣的產(chǎn)品、整體團(tuán)隊(duì)的基因還有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣與活力。

      5.忌用描述性語言,請po關(guān)鍵詞

      因?yàn)橥顿Y人時(shí)間有限,一份好的bp一定要少用描述性語音,所以需要花時(shí)間挑重點(diǎn)的bp都不能稱之為好的bp,要多提要點(diǎn)和關(guān)鍵詞。千萬不能帶有過多感情色彩,甚至把一些word上的文案復(fù)制粘貼作為ppt正文,都是不太可取的。

      6.用好數(shù)字!數(shù)字最有說服力

      投資人最喜歡看的就是數(shù)字和圖表,如果你的數(shù)字和圖表全都處在良好的上升通道上,那恭喜你,你可能離拿到投資不遠(yuǎn)了。這些數(shù)字包括用戶數(shù)啊,日新增啊,收入情況等等。

      7.看看有沒有國外對標(biāo)企業(yè)

      這一點(diǎn)是中國的創(chuàng)業(yè)者特別賺的,因?yàn)閲庥泻芏嗫晒﹨⒖嫉纳虡I(yè)模式已經(jīng)被驗(yàn)證。如果你有更進(jìn)一步的探索,可以不是簡單的對標(biāo),以A+B的模式,這樣講故事會比較方便。也能吸引投資人,投資人也會更加信服。

      8.不要夸張,不要不切實(shí)際的YY

      很多bp上會寫目前市場有多少多少用戶,如果每人都裝我們的app,我們就有多少用戶或者預(yù)計(jì)明年收入100萬,后年收入1000萬,第三年上市等等不切實(shí)際的幻想,這些對于投資人來講毫無意義,而且很討厭這些yy來的數(shù)據(jù)。


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