當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)之后，而在市場(chǎng)、伙伴、人脈等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力，這時(shí)候，就必須提出一份完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的靈魂，詳細(xì)記載了一切創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容，包括創(chuàng)業(yè)的種類、融資方式、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可行性分析、內(nèi)部管理規(guī)劃等，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，這些都是不可或缺的元素。

　　但是，商業(yè)計(jì)劃書(shū)并不是只寫(xiě)給VC/PE的，同時(shí)也是寫(xiě)給自己看的，你必須搞清楚市場(chǎng)機(jī)會(huì)到底藏在哪兒?

　　產(chǎn)品又該如何設(shè)計(jì)?如何讓人們更樂(lè)意于購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品?誰(shuí)在和你競(jìng)爭(zhēng)?你如何為自己準(zhǔn)備足夠的客戶資源?使企業(yè)從開(kāi)始創(chuàng)立，就有源源不斷地銷售收入?你將如何去管理公司?你打算招多少個(gè)員工?如何給他們分派工作?又如何設(shè)立部門(mén)?又如何要快速在市場(chǎng)中擴(kuò)大規(guī)模?你準(zhǔn)備在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人員使用、辦公地點(diǎn)租用、購(gòu)買(mǎi)開(kāi)業(yè)所需的物品上花費(fèi)多少錢(qián)?這些都要有一個(gè)清晰的預(yù)測(cè) 。

　　中哲咨詢認(rèn)為商業(yè)計(jì)劃書(shū)并不是只寫(xiě)給VC/PE的，同時(shí)也寫(xiě)給自己的，讓自己有一個(gè)清晰的執(zhí)行思路。