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打建一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍是企業(yè)的重中之重,企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,VC/PE會特別注重對管理隊(duì)伍的評估。
企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。一個企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶iT人才。中哲咨詢建議在商業(yè)計(jì)劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分商業(yè)計(jì)劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做簡要介紹,具體包括:
公司的組織機(jī)構(gòu)圖;
各部門的功能與責(zé)任;
各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;
公司的報(bào)酬體系;
公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)公司的董事會成員;
各位董事的背景資料。