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商業(yè)策劃書是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,說服他們對項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。
一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容:
只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,并產(chǎn)生濃厚的投資興趣,才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)策劃書
的質(zhì)量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。
中哲咨詢編制的商業(yè)策劃書根據(jù)客戶需求突出策劃的重點(diǎn)和方向。
只有與眾不同的商業(yè)計(jì)劃書才能直擊投資人心,怎樣才能獲得專業(yè)、個(gè)性的商業(yè)計(jì)劃書?
完整章節(jié)和內(nèi)容的商業(yè)計(jì)
劃書
用于項(xiàng)目路演,適合路演
介紹項(xiàng)目時(shí)展示
向個(gè)人投資者融資,重點(diǎn)
使項(xiàng)目清楚明了
向機(jī)構(gòu)投資者融資,重點(diǎn)
關(guān)注機(jī)構(gòu)投資者投資視角
實(shí)行眾籌融資,重點(diǎn)關(guān)注
籌資對象利益訴求點(diǎn)
簡短性、概述性,用于快
速簡單明了介紹項(xiàng)目
符合投資人口味的完整計(jì)劃書邏輯框
架業(yè)模式,提出改進(jìn)建議。
通過透析整個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)系統(tǒng),提煉
出亮點(diǎn)和核心競爭力,讓項(xiàng)目脫穎而
出業(yè)模式,提出改進(jìn)建議。
將商業(yè)想法落實(shí)成商業(yè)模式,從價(jià)值
主張、交易結(jié)構(gòu)、盈利模式、現(xiàn)金流
結(jié)構(gòu)等多維度分析商業(yè)模式,提出改
進(jìn)建議。
專業(yè)的撰寫團(tuán)隊(duì),一對一的量身定制
服務(wù),打造個(gè)性的計(jì)劃書業(yè)模式,提
出改進(jìn)建議。
項(xiàng)目融資、招商、合作
可行性研究報(bào)告
對接項(xiàng)目融資路演平臺
對接投資人或投資機(jī)構(gòu)
對接創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、聯(lián)合辦公機(jī)構(gòu)
推薦創(chuàng)咖服務(wù)機(jī)構(gòu)
推薦參加全國性創(chuàng)業(yè)大賽的機(jī)會
對接項(xiàng)目潛在合作機(jī)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的機(jī)會
在中哲官網(wǎng)和微信平臺免費(fèi)發(fā)布項(xiàng)目投融資信息
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創(chuàng)業(yè)者在財(cái)務(wù)方面的常見問題:缺乏財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)規(guī)劃、沒有可靠的優(yōu)秀財(cái)務(wù)總監(jiān),認(rèn)為財(cái)務(wù)就是記賬,最后往往造成業(yè)務(wù)盲目擴(kuò)張,資金鏈斷裂,或者業(yè)務(wù)發(fā)展不足以支撐企業(yè)經(jīng)營。
估值是企業(yè)交易的基礎(chǔ),企業(yè)估值的本質(zhì)是對企業(yè)內(nèi)在價(jià)值進(jìn)行正確評價(jià),從而對各種交易定價(jià)提供參照依據(jù)。在瞬息萬變的市場競爭中,主動從客戶角度客觀分析,用專業(yè)的立場考慮評估方案,使客戶評估流程達(dá)到預(yù)期的效果。
融資進(jìn)程規(guī)劃、融資額度規(guī)
劃、股權(quán)出讓計(jì)劃
收入預(yù)測、成本估算、利潤
預(yù)測
盈虧平衡分析、敏感性分析
、現(xiàn)金流量分析
科學(xué)的估值方法、專業(yè)的估
值模型、專業(yè)的估值團(tuán)隊(duì)
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)都會面臨股權(quán)融資的問題,能否得到股權(quán)融資甚至決定了初創(chuàng)企業(yè)的生死,公司融資前的對賭、股權(quán)回購等問題,股權(quán)激勵機(jī)制等合理設(shè)計(jì)能夠幫助企業(yè)有效規(guī)避與股權(quán)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
每次稀釋多少股份,分幾個(gè)階段稀釋,都
要經(jīng)過合理規(guī)劃
股東以非現(xiàn)金方式出資,所占股份比例如
何衡量
每個(gè)階段引入多少股東,才能保證股份不
會過分稀釋
預(yù)留經(jīng)員工多少期權(quán),從誰股份里稀釋,
行權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)是多少
對企業(yè)資源/能力現(xiàn)狀進(jìn)行全面的調(diào)研、行業(yè)趨勢及利益相關(guān)方需求深入分析,幫助企業(yè)尋找問題。
主營業(yè)務(wù)分析、盈利模式分析、業(yè)務(wù)流程
分析、核心競爭力分析
總體的資產(chǎn),欠債及損益狀況、關(guān)聯(lián)方交
易的處理、財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)額
較大的科目
股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、管理層和團(tuán)隊(duì)組建
業(yè)務(wù)和區(qū)域方面拓展、目標(biāo)定位
全行業(yè)12000+個(gè)真實(shí)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),更有參考價(jià)值
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