并購的內(nèi)涵非常廣泛,一般是指兼并(Merger)和收購(Acquisition)。
中哲咨詢編制的并購計劃書用于項目并購、兼并時,突出項目并購的目的意義,協(xié)同協(xié)應,開展計劃等。
只有與眾不同的商業(yè)計劃書才能直擊投資人心,怎樣才能獲得專業(yè)、個性的商業(yè)計劃書?
完整章節(jié)和內(nèi)容的商業(yè)計
劃書
用于項目路演,適合路演
介紹項目時展示
向個人投資者融資,重點
使項目清楚明了
向機構投資者融資,重點
關注機構投資者投資視角
實行眾籌融資,重點關注
籌資對象利益訴求點
簡短性、概述性,用于快
速簡單明了介紹項目
符合投資人口味的完整計劃書邏輯框
架業(yè)模式,提出改進建議。
通過透析整個項目的商業(yè)系統(tǒng),提煉
出亮點和核心競爭力,讓項目脫穎而
出業(yè)模式,提出改進建議。
將商業(yè)想法落實成商業(yè)模式,從價值
主張、交易結構、盈利模式、現(xiàn)金流
結構等多維度分析商業(yè)模式,提出改
進建議。
專業(yè)的撰寫團隊,一對一的量身定制
服務,打造個性的計劃書業(yè)模式,提
出改進建議。
項目融資、招商、合作
可行性研究報告
對接項目融資路演平臺
對接投資人或投資機構
對接創(chuàng)業(yè)輔導機構、聯(lián)合辦公機構
推薦創(chuàng)咖服務機構
推薦參加全國性創(chuàng)業(yè)大賽的機會
對接項目潛在合作機構及產(chǎn)業(yè)鏈相關企業(yè)的機會
在中哲官網(wǎng)和微信平臺免費發(fā)布項目投融資信息
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創(chuàng)業(yè)者在財務方面的常見問題:缺乏財務結構規(guī)劃、沒有可靠的優(yōu)秀財務總監(jiān),認為財務就是記賬,最后往往造成業(yè)務盲目擴張,資金鏈斷裂,或者業(yè)務發(fā)展不足以支撐企業(yè)經(jīng)營。
估值是企業(yè)交易的基礎,企業(yè)估值的本質(zhì)是對企業(yè)內(nèi)在價值進行正確評價,從而對各種交易定價提供參照依據(jù)。在瞬息萬變的市場競爭中,主動從客戶角度客觀分析,用專業(yè)的立場考慮評估方案,使客戶評估流程達到預期的效果。
融資進程規(guī)劃、融資額度規(guī)
劃、股權出讓計劃
收入預測、成本估算、利潤
預測
盈虧平衡分析、敏感性分析
、現(xiàn)金流量分析
科學的估值方法、專業(yè)的估
值模型、專業(yè)的估值團隊
初創(chuàng)團隊都會面臨股權融資的問題,能否得到股權融資甚至決定了初創(chuàng)企業(yè)的生死,公司融資前的對賭、股權回購等問題,股權激勵機制等合理設計能夠幫助企業(yè)有效規(guī)避與股權相關的創(chuàng)業(yè)風險。
每次稀釋多少股份,分幾個階段稀釋,都
要經(jīng)過合理規(guī)劃
股東以非現(xiàn)金方式出資,所占股份比例如
何衡量
每個階段引入多少股東,才能保證股份不
會過分稀釋
預留經(jīng)員工多少期權,從誰股份里稀釋,
行權的標準是多少
對企業(yè)資源/能力現(xiàn)狀進行全面的調(diào)研、行業(yè)趨勢及利益相關方需求深入分析,幫助企業(yè)尋找問題。
主營業(yè)務分析、盈利模式分析、業(yè)務流程
分析、核心競爭力分析
總體的資產(chǎn),欠債及損益狀況、關聯(lián)方交
易的處理、財務報表中數(shù)額
較大的科目
股權結構、組織架構、管理層和團隊組建
業(yè)務和區(qū)域方面拓展、目標定位
全行業(yè)12000+個真實項目經(jīng)驗,更有參考價值
真實可查詢99%的好評率
360度全方位解答