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項目計劃書編寫指南
發(fā)布時間:2014-10-11 14:03:00 來源:管理員 瀏覽次數(shù):

一、企業(yè)概述及企業(yè)歷史沿革

  1.企業(yè)概況及現(xiàn)狀

  2.企業(yè)主要業(yè)務(wù)(主要產(chǎn)品及服務(wù))

  3.企業(yè)背景

  4.企業(yè)發(fā)展過程(企業(yè)發(fā)展重要歷史及變更情況)

  二、項目/產(chǎn)品技術(shù)情況說明

  1.項目/產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性、適用性

  2.項目/產(chǎn)品的主要性能及特點

  3.項目/產(chǎn)品的應(yīng)用范圍、用戶描述

  4.項目/產(chǎn)品的環(huán)保情況說明

  5.知識產(chǎn)權(quán)情況(核心技術(shù)的來源及所有權(quán)情況)

  清單(名稱、用途、價值、占總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)比例)

  保護(hù)狀況、專利申報情況、知識的剩余保護(hù)年限

  知識產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)存在或潛在的糾紛情況

  6.研發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)置

  研發(fā)人員的構(gòu)成

  后續(xù)項目及目標(biāo)、進(jìn)展情況

  合作研發(fā)的情況(包括合作方介紹、合作協(xié)議、分配及保密)

  研發(fā)費用占銷售收入的比重

  三、行業(yè)發(fā)展情況、產(chǎn)業(yè)政策

  1.所處行業(yè)國內(nèi)外基本情況(行業(yè)管理體制、行業(yè)競爭狀況、投入與產(chǎn)出、技術(shù)水平及發(fā)展趨勢、進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙等)

  2.國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)發(fā)展預(yù)測(政府支持政策、產(chǎn)業(yè)特性及技術(shù)替代、產(chǎn)業(yè)成長性等)

  3.項目企業(yè)在行業(yè)中的地位(企業(yè)面臨的主要競爭狀況,包括自身的競爭優(yōu)勢及劣勢)

  四、項目/產(chǎn)品市場

  1.現(xiàn)有市場容量(國內(nèi)、國際)

  2.市場發(fā)展前景

  3.項目或產(chǎn)品的獨特性、核心價值與競爭優(yōu)勢

  4.企業(yè)競爭狀況及市場占有率(市場份額變動情況及趨勢、同行業(yè)競爭的情況)

  5.市場開拓情況

  產(chǎn)品營銷政策

  銷售方式

  企業(yè)銷售進(jìn)展情況、重大挫折、未來發(fā)展?jié)摿?/span>

  提供前5大用戶所占的營業(yè)額或銷售百分比

  6.預(yù)計年銷售量/銷售額等

  階段(試制、樣品、小批量、批量)

  2.項目/產(chǎn)品開發(fā)或生產(chǎn)的資金需要計劃(按年度)

  3.資金缺口、是否有配套資金等

  4.主要業(yè)務(wù)收入占總業(yè)務(wù)收入比例、業(yè)務(wù)收入的地區(qū)分布

  5.廠房、設(shè)備、原材料、員工素質(zhì)及培訓(xùn)

  6.廠址及交通運輸便利程度

  7.供應(yīng)渠道/供應(yīng)保證能力(提供前5大供應(yīng)商名單及所占的采購比)

  8.生產(chǎn)配套

  9.生產(chǎn)組織/進(jìn)度保證

  10.生產(chǎn)及服務(wù)的質(zhì)量控制情況,包括質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制措施、售后服務(wù)措施等。

  11.生產(chǎn)成本

  六、財務(wù)狀況及應(yīng)力預(yù)測

  1.企業(yè)近期財務(wù)狀況(附財務(wù)報表)

  2.企業(yè)今后但年盈利預(yù)測

  七、企業(yè)/產(chǎn)品發(fā)展情況

  1.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  2.產(chǎn)品開發(fā)計劃

  八、申請投資數(shù)量及方式

  1.申請投資方式及數(shù)量

  2.是否抵押或擔(dān)保

  3.資金(含申請投資)的詳細(xì)使用計劃及效益依據(jù)

  4.投資回報及相關(guān)保證措施等事項的詳細(xì)說明

  九、企業(yè)管理

  1.企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置

  2.主要機(jī)構(gòu)職能說明

  3.管理團(tuán)隊

  4.技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制(包括技術(shù)儲備情況及機(jī)理機(jī)制、企業(yè)文化等)

  十、風(fēng)險因素分析

  1.政策風(fēng)險

  國家政策、法律(包括稅務(wù)法規(guī)及財政補(bǔ)貼政策、進(jìn)出口政策、產(chǎn)業(yè)政策、行政管理政策、環(huán)保政策等)是否對企業(yè)不利或存在某種限制。

  國家政策、法律是否在可預(yù)見的將來有可能發(fā)生變化,并因其變化對企業(yè)產(chǎn)生不利影響

  2. 技術(shù)風(fēng)險

  技術(shù)不成熟及技術(shù)市場化、產(chǎn)業(yè)化和經(jīng)營規(guī)模化方面的風(fēng)險

  過度依賴核心技術(shù)人員、管理人員的風(fēng)險

  過度依賴某一特定的知識產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)的風(fēng)險

  產(chǎn)品或技術(shù)的競爭力及存在被淘汰的風(fēng)險

  核心技術(shù)依賴他人和核心技術(shù)保護(hù)期短或容易失密的風(fēng)險

  新產(chǎn)品開發(fā)、試驗方面的風(fēng)險

  3. 市場風(fēng)險

  企業(yè)是否存在某種商業(yè)周期或受到商業(yè)周期的影響

  市場不夠發(fā)達(dá)或存在市場分割的情況

  主要市場所在的國家和地區(qū)屬于經(jīng)濟(jì)、政治不穩(wěn)定的地區(qū)

  密切相關(guān)的行業(yè)存在各種制約因素

  企業(yè)所在行業(yè)生產(chǎn)能力過剩、市場容量的限制;企業(yè)生產(chǎn)能力過剩或不足、市場占有率的限制

  過度依賴單一市場的風(fēng)險

  4.經(jīng)營風(fēng)險

  同類最新產(chǎn)品、最新技術(shù)和替代品出現(xiàn)的風(fēng)險

  對主要客戶的依賴

  對重要原材料或或者供貨渠道的依賴,原材料價格占制造成本的比例過大的風(fēng)險

  是否嚴(yán)重依賴有限的自然資源

  能源或者交通方面存在的制約

  產(chǎn)品價格方面的限制

  產(chǎn)品外銷的限制

  產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售是否有任何補(bǔ)貼

  融資能力的局限性

  其他自然條件的限制

  5.財務(wù)風(fēng)險

  對外投資存在的風(fēng)險

  資產(chǎn)流動性風(fēng)險

  擔(dān)保、質(zhì)押或有負(fù)債的風(fēng)險

  債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理的風(fēng)險

  應(yīng)收帳款呆壞帳的風(fēng)險

  內(nèi)部控制、對外控股、參股單位財務(wù)失控的風(fēng)險

  6.管理風(fēng)險

  董事長、監(jiān)事會負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在近期變動情況的風(fēng)險

  內(nèi)部控制制度及完整、合理、有效性說明

  管理制度存在的局限性引致的風(fēng)險

  與控股股東及其他重要關(guān)聯(lián)方存在同業(yè)競爭及關(guān)聯(lián)交易引起的風(fēng)險

  現(xiàn)有股東的控制,即企業(yè)控股股東(包括絕對控股與相對控股)通過行政干預(yù),行使投票權(quán)或任何其他方式對企業(yè)經(jīng)營決策、人事等方面的控制

  內(nèi)部激勵制和約束機(jī)制不健全的風(fēng)險

  7.其他風(fēng)險

  存在或潛在的法律訴訟和仲裁的風(fēng)險

  因安全隱患及自然災(zāi)害引起的風(fēng)險

  加入WTO后存在的風(fēng)險

  十一、其他需要說明的事項

  企業(yè)主要財產(chǎn)是否已經(jīng)抵押或為其他單位提供擔(dān)保

  企業(yè)重要的債權(quán)債務(wù)說明

  經(jīng)濟(jì)糾紛情況

  提供重大購銷合同復(fù)印件

    【關(guān)于項目計劃書】

    項目計劃書又稱立項報告,是項目建設(shè)籌建單位或項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。

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